孙井强 龚良奇

    6月，浙江杭州石油城西加油站的生产经营和服务水平都有很大的提升。“党员先锋队给我们帮了不少忙。”站长赵民说道。

    由于设备设施老旧等因素，城西加油站的各项评比在公司长期处于落后位置。杭州石油党委号召支部党员集中开展帮扶，党员先锋队利用晚上及休息时间对加油站场地划线、设备设施标识重新粉刷。他们还分组分时间段开展培训，有效提升员工业务水平。

    提升干部员工队伍的凝聚力和竞争力，是杭州石油党委的重点工作。他们结合中心工作，努力打造“岗位靠竞争、收入凭奉献”的奋斗者文化，加强廉洁文化建设，积极开展党员帮扶，凝聚全员干事创业力量。

    岗位靠竞争，收入凭贡献

    1月，之浦路加油站站长陈丁一通过竞聘走上基层副职领导岗位。作为杭州石油最年轻的基层干部，陈丁一信心满满，要在新的岗位上干出个样子。

    面对企业深化改革重任，杭州石油党委努力打造“岗位靠竞争、收入凭贡献”的奋斗者文化，鼓励员工主动参与企业改革管理。

    自去年以来，公司党委通过改革大讨论、干部竞聘、双向选择等手段，建立完善“干部能上能下、收入能增能减、员工能进能出”的“三能”机制，先后组织10场竞聘答辩，调整岗位31人次。

    公司党委带头统筹推进改革，先后组织专项会议、基层调研和群众访谈等，做好相关问题的答疑解惑，提高了干部员工的思想认识，减轻了改革过程中畏难情绪，让“竞争上岗”“薪随岗变”成为企业发展过程中的常态化进程。

    此外，该公司还在加油站全面推行全额联量计酬和累额阶梯核算，通过设立不同阶段目标，实施绩效“攀登计划”，激励人人创效增资，人均劳效和员工平均收入有明显提升。

    6座清廉标杆站，营造良好从业环境

    6月28日，10余名新员工走进清泰门加油站，接受加油站套卡套现违规案例警示教育。清泰门加油站是杭州石油6座清廉标杆站之一，承担着零售片区支部新进员工和调岗员工的廉洁教育任务。

    加油站点多面广，日常经营管理面临较大挑战。如何预防员工违纪、做好员工廉洁教育，是不少基层管理人员遇到的难题。杭州石油党委围绕构建“五位一体”大监督体系，改进完善基层廉洁教育工作，先后打造6座清廉标杆站。

    清廉标杆站作为全省首创的廉洁教育平台，配套制定了33项验收标准，内容涵盖日常经营、员工教育及阵地建设等多方面内容。清廉标杆站的站长每季度会组织一次廉洁分享会，从制度学习、案例、风险防控等方面，向学员分享心得。

    在打造清廉标杆站的基础上，杭州石油党委充实纪检队伍，聘请9名兼职纪检员，围绕油库和加油站的“问题线索”，搭建线上线下反馈平台，确保发现苗头更快、监督范围更广，纵深推进监督治理成效。

    2021年，该公司累计开展专项监督16次，提报监督问题37个，营造了良好的廉洁从业环境。

    “暖阳文化”服务一线员工

    7月5日，杭州石油公众号推出“小吴话廉洁”短视频，通过案例告诫大家“人情票开不得”。

    这档由临安党支部制作的短视频生动活泼，与工作结合紧密，深受员工喜爱。该支部3名党员结合员工培训需求，策划制作了“小吴话服务”“小吴话廉洁”“小吴话安全”系列短视频。

    “加油站需要什么，我们就做什么。”支部书记高强说道。除了短视频，临安党支部还创新推出“暖阳文化”党建品牌，组建一支“贴心人”队伍，了解员工需求，帮助员工解决实际困难。去年，“暖阳文化”还被评为浙江石油十大支部品牌。

    一直以来，杭州石油党委着力发挥基层党支部的战斗堡垒作用，围绕安全环保、营销拓市、改革创新、攻坚创效等中心工作，组织各基层党支部开展“我为安全做诊断”“我为服务做示范”“我为基层解难题”等主题党日，今年已开展党员帮扶600余人次。

    杭州石油党委根据基层党支部反馈，推出“一键点餐”配送服务，解决加油站员工用餐难的问题；开展采摘茶叶、暖心慰问等帮扶行动，帮助家庭困难员工解难题。此外，他们还通过官方微信开设“8858（帮帮我吧）”留言板，倾听员工心声，受到了基层员工普遍好评。