河南石油员工向公众代表讲解加油站油气回收工作原理。 姜明武 摄

    殷先锋

    近年来，面对销售企业固体废弃物管理点多、面广、量小、分散、不具备自行处置能力等管理特点，河南石油遵循固体废弃物管理“减量化、资源化、无害化”原则，践行绿色低碳发展战略，倡导简约适度办公方式，通过“三个强化”，压实各级管理职责，确保固体废弃物贮存率、运输率、处置率均实现100%。

    强化标准提升

    完善固体废弃物管理制度。河南石油印发固体废弃物的管理办法、污染防治管理规定、贮存间建设和管理办法等，全过程、全方位规范经营、施工、生活期间固体废弃物的分类、收集、贮存、运输、处置和利用。

    规范选取危险废弃物运输处置单位。该公司牵头与河南省固废管理中心建立有效沟通交流机制，充分利用其专业性，统一筛选河南省内满足资质要求、业绩好、信誉好的运输处置单位，省公司统一与第三方签订框架协议，各地市公司分别签订运输、处置合同，从源头把好运输、处置单位入围关。

    规范固体废弃物收集贮存。一是建设21座油库标准化危险废弃物贮存间，全部安装可燃气体报警器并实现联网、防雷接地装置、金属储存容器静电接地仪、废气导出口废气收集治理设施、视频监控等设备，满足国家和中国石化相应标准要求，并取得建设项目备案登记表，有效确保危险废弃物规范有效收集。二是规范黄河流域加油（气）站危险废弃物的贮存，选取黄河流域10公里以内的50座绿色基层标杆加油（气）站，试点配置移动式危险废弃物贮存柜，满足防爆炸、防火灾、防扬散、防渗漏、防腐蚀、防水灾、防静电等功能，提高加油（气）站危险废弃物依法合规贮存能力。三是积极响应国家及地方加强城市生活垃圾管理、改善人居环境相关要求，全部绿色基层单位均配置生活垃圾分类桶，宣传生活垃圾分类投放、分类收集理念，实现生活垃圾源头减量、分类管理的目标。

    强化源头减量

    加油站防渗改造机械清洗率100%。2017年起，该公司针对加油站防渗改造项目清洗油罐多、危险废弃物产量大等客观情况，坚持源头减量化目标不动摇，制定防渗改造站油罐机械清洗技术标准，对机械清罐进行统一招标，机械清罐清洗废水经回收沉降处置后再度利用，仅少量油泥作为危险废弃物处置，在实现危险废弃物产量源头大幅缩减的同时，实现了水资源的节约利用。

    油库油罐机械清洗率大幅提升。在油库油罐防腐、油罐浮盘密封及浮盘改造等项目的清洗招标中，推广机械清洗使用比例，从源头减少危险废弃物产生。

    提高建设项目建筑垃圾回用比例。针对建设项目施工期间产生的渣土、弃土、混凝土块、碎石等进行分类，区分可回收垃圾和不可回收垃圾，将渣土、弃土等进行回填利用，节省建筑垃圾转运费用的同时，提高建筑垃圾的回收利用。

    强化过程规范

    强化运行管理。建立危险废弃物管理档案，对台账记录、危险废弃物处理单位资质、转移联单等实施动态管理，提前预警，及时处置；各地市公司对危险废弃物运输处置全过程跟踪，留存影像资料，全过程依法合规。截至目前，未发生一起危险废弃物贮存超期事件。

    强化监督检查。将危险废弃物贮存间纳入油库每日巡检点，定时开展巡检。油库每季度开展不少于一次危险废弃物贮存间泄露应急演练，提高应急处置能力。省市公司对危险废弃物贮存间开展监督检查，相关问题纳入“三违”行为进行通报处罚。