本报讯 河南油田积极落实国家“双碳”目标要求，紧盯采购环节，通过推行绿色采购、规模化采购等方式，大幅节约采购资金，实现降本增效。上半年，油田采购资金比计划节约12.34%。

    用最优成本采购物资，是物资采购降本增效的第一步。河南油田密切关注煤炭、天然气、钢材、二氧化碳等大宗物资价格变动情况，组织开展大宗物资价格构成分析调研，建立科学合理的调价机制，引入优质供应商，提高采购竞争力。与去年相比，今年该油田二氧化碳采购成本降低近100万元。

    河南油田严格执行集团公司绿色采购管理标准，完善69类绿色采购物资目录。优先采购通过环境管理体系认证的绿色产品，坚决杜绝高能耗设备采购。同时，为解决包装物回收难的问题，优先考虑有内衬包装、并承诺包装物回收的供应商，实现包装物减量化与绿色化。

    针对以往采购物资分散、单项价格较高的问题，河南油田利用规模化采购优势，整合物资品牌，采取集合、批量采购的方式，降低采购成本。上半年，供应商压缩比例14.2%，规模化采购降本能力提升。

    此外，河南油田还建立信息互通、协同联动、资源共享的新型储备体系，发挥各单位各部门联动作用，促进闲置物资在装置检修、项目建设中重新利用。（张伟英 危 伟）