【企业行动】在主题行动中，浙江石油温州分公司成立7个行动工作组。其中，科技应用工作组大力推进新科技应用，内部成立“汽服建设专项小组”，不断提升汽服智能化水平，再立新功、再创佳绩。

    【员工践行】智能优质的硬件设备是确保服务提升的基础，全体员工通过自己的实际行动，攻坚克难大力推进新科技应用，提升管理智能化水平。

    “短短几分钟就洗好了，速度快，而且很干净。”车主王师傅竖起大拇指满意地说道。近日，中国石化浙江石油首座“易捷养车”新形象汽服网点在温州瑞安瑞平加油站完成升级改造并正式投营。智能化的系统、无接触式的操作和更靓丽的外形，让洗车更安全、快捷、省心，受到客户一致好评。

    我作为“汽服建设专项小组”的主要负责人之一，多次对瑞平加油站的汽服洗车项目进行实地踏勘，收集了解相关问题并组织深入探讨，提出升级改造方案。

    不同于以往的汽服网点，此次升级改造不仅按照新形象标准对洗车设备外立面进行全新设计，而且还对我们小组前期了解掌握的故障频发部件进行更换升级，同时对洗车排水、排污问题也进行整治。在系统配置方面，将主要电子元件更换升级，确保性能更稳定，故障率对比前期降低60%左右，减少顾客排队等候时间，进一步提升用户满意度。

    科技创新为企业带来磅礴生机。下一步，温州石油将继续加大技术创新力度，推进智能化应用，扎实推进主题行动，为企业高质量发展蓄力领航。

    （戴菲妮 整理）