安全工作责任重大，特别是直接作业环节管理，属于“牵一发而动全身”的重细节式工作。作为零售管理部经理，也是加油站直接作业环节责任人，最重要的是想方设法让一线员工增强安全意识，提高安全技能。

    前不久，在一次加油站应急演练检查中，我发现了一个问题，个别员工对灭火设备选择和起火点位置判断不清，不能第一时间有效处置火情。在现场观察和询问过程中，我了解到主要有以下两方面原因：一是员工对灭火器材使用基础知识掌握不牢，面临突发火情时会因慌乱导致操作错误；二是对相关安全规范、文件要求理解不到位，因而产生操作偏差。

    针对这一问题，我结合加油站队伍现状，整理了一些画面感强的小视频和PPT，利用“周周行”和安全定点联系工作时间，每周到一座加油站进行现场讲解。将现场灭火规范操作演示给员工看，将各环节、关键风险点细化分解，讲深讲透，帮助员工提高认识、掌握知识，切实提升现场安全管理水平。

    夏季来临，我还针对防台防汛防雷天气如何应对、加油站现场还存在哪些风险薄弱点等内容进行了重点指导。

    “周周行”活动开展以来，我已对31座加油站的107名员工进行了现场指导。大家听得懂、学得快、做得好，基本功水平逐步提升，安全意识进一步入脑入心。

    （江苏石油零售管理部经理 蒋 健/口述 何 康 王春雨/整理）