□徐 婕

    “入夏后，晚上到咱们站加油的车辆越来越多，我觉得可以延长一个小时的营业时间。”“我愿意晚上在油站加班值守！”“我也愿意！”

    前不久，在浙江湖州石油湖州加油站站务会上，员工争先恐后地建议油站延长营业时间、主动申请加班值守，向夜间要销量。这得益于公司开展的延时奖励竞赛活动。

    面对严峻的成品油市场经营形势，为实现全年零售经营任务目标，湖州石油结合辖区内小站多、体量小的特点，开展非24小时加油站延时奖励竞赛活动，综合考评营业时长、营业时间、汽油销量、汽油指标完成率等，按照考核细则为油站发放相应延时奖励。

    前期，湖州石油对区域内非24小时加油站进行全面摸排，详细确定竞赛期间汽油销售指标，并第一时间下达片区。随后，片区召开非24小时营业加油站站长动员会议，详细讲解延时奖励竞赛活动细则，并将分公司下达的汽油指标分解成日均指标，用表格形式展示各站完成情况和预计可获得的奖励。非24小时营业加油站通过提早或推迟交接班时间、提供夜间按铃服务等方式主动延长营业时间。站长对日均分解指标进行日通报，进一步优化排班，并将延时奖励发放至员工卡，有效调动员工工作积极性。

    目前，湖州石油59座非24小时加油站主动延长营业时间，达到向夜间要销量的目的。