唐宗礼

    6月9日《中国石化报》二版报道，西北油田牵头9家企业搭建区域物资供应集采统配新模式。这种团购方式，正是协同创效、赚规模效益的实招硬招，值得借鉴。

    企业单打独斗采购物资，需要在招投标、谈判、质检、运输、储存等方面投入人力、物力、财力。如果采购量小，就需要频繁采购满足生产需求；如果采购量大但出库周期慢，就容易出现物资锈蚀、霉变、风化等损失，造成浪费。物资团购不仅可以避免重复投入，而且可以提高物资周转效率，方便物资调剂，最大程度降低库存、减少损耗。

    团购对企业和优质供应商来说都是好事。团购方式下，供货商面对的是大客户，决不会轻易放弃这样的买家，企业有降本增效的空间；供货商虽然会让利减价，但因为销量够大、市场稳定，规模效应下也可实现业绩提升。同时，团购方式也让许多企业由过去的自行采购，变成了报单领料，这不仅可以减少投入，而且能更好地规范采购行为，降低了依法合规等方面的风险。把几家企业凑在一起，前期沟通协调等工作难度必然不小，但团购优势显而易见，从这个角度看，物资团购很值得推广。