赖小赛 口述  邓 颖 整理

    我是九江石化芳烃运行部工艺工程师赖小赛。芳烃装置目前处于优化操作调整和攻坚提升产品收率阶段，面临的主要挑战是员工缺乏操作经验、设备处于磨合期。为此，我们连续24小时驻厂坚守，日常巡检中不放过每个“犄角旮旯”、不放过每处“跑冒滴漏”、不放过每个“异常参数”。一趟巡检近3个小时，每次都汗流浃背，确实很辛苦，但也让我们更加熟悉现场、更能摸透装置脾气。

    我们每天下午有个攻关会，是和装置开工专家一起开的。会上制定调整方案，优化操作工艺，确保苯和对二甲苯产品质量合格；攻坚提升产品收率，对二甲苯收率相比开工之初，已经提高了40个百分点。收率在提升，我们装置操作的能力水平也在提升，我们正与装置共成长。

    班组年轻人多，缺乏操作经验，我们就利用每天接班后半小时组织班前学习，把DCS系统画面投影到大屏上，为年轻员工讲解装置操作和控制要点。对关键岗位上的员工，我们则是“手把手”教学，讲明白、讲透彻，让员工能够“干明白活儿”，在“干”和“学”中相互促进、不断提升。

    为做好安全工作，我们按照集团公司相关要求，严格执行手指口述操作法，修订应急处置卡，利用晚上时间组织集中讨论，开展头脑风暴，进一步完善应急处置方案，组织班组学习，提升应急处置能力，做到“心里有底、遇事不慌”。