陈伟伟  刘振龙

    金陵石化突出精准培养、精准滴灌，在青年人才培养方面进行了积极探索。

    精准施策，分层分类抓好青年干部培训。围绕党的重大理论和重要战略部署，每年定期组织开展中基层干部集中轮训，确保及时运用党的创新理论武装头脑。以35岁左右优秀基层正职为主体，高质量承办集团公司青年干部培训班，积极选派公司优秀年轻基层干部参加培训，接受系统理论教育和严格党性教育。对30岁左右优秀基层干部，每年举办青年骨干人才培训班，充分运用“大师工作室”等平台加大青年干部日常培养力度，并持续开展历届“骨干班”学员跟踪培训，动态关注青年干部成长进程。

    该公司以培养“多岗位、复合型”人才为目标，每年在公司层面重点选拔一批有培养潜力的专业技术人才，制定个性化轮岗锻炼培养方案，建立学员全周期、全过程跟踪监督考核机制，帮助优秀青年员工拓展个人阅历、积累丰富经验。

    “轮岗交流锻炼让我学会用体系思维去思考问题，对不同工艺技术有了更加深入的了解。”技术质量部副经理杨明辉分享了自己的轮岗学习感悟。