总部要求

    集团公司党组高度重视青年人才培训培养工作，在《中国石化2019-2023年员工教育培训规划》中明确提出实施青年英才“朝阳工程”。

    阶段计划

    2019年，选取部分直属单位作为试点，对新入职的高素质青年人才实施分阶段、系统化培训培养，收到较好效果。

    在总结经验的基础上，去年以来，集团公司党组组织部（人力资源部）和集团公司团委制定《关于青年英才“朝阳工程”的实施意见》，从新入职高校毕业生抓起，以服务企业发展战略为目标，以加强新入职员工职业生涯规划为抓手，分“晨曦初露”“旭日喷薄”“红日升腾”三个阶段开展递进式、系统化培训培养。

    企业措施

    各直属单位结合实际，研究提出了具体落实措施和工作方案，将所有新入职员工纳入“朝阳工程”培养体系，将各类青年人才统筹纳入各阶段培养计划，健全青年英才引进、培养、使用、激励有效衔接的一体化机制，完善源头培养、跟踪培养、全程培养的素质培养体系，创新开展青年干部培训、“未来科学家”培养、卓越工程师塑造、国际化经营战略预备队集训等，取得显著成效。

    实施效果

    通过实施青年英才“朝阳工程”，加快培育了一批政治过硬、素质全面、充满活力的青年英才，探索打造了一系列青年人才培养和管理的新模式，形成了全公司各单位重视和支持青年英才脱颖而出的良好氛围，为建设世界领先洁净能源化工公司注入澎湃不息的新生力量。