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第3版:中国石化报03版
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广东石油为企业转型发展储备高素质人才2022年06月22日 来源:
中国石化报 作者:
黄嘉莉 罗文杰
黄嘉莉 罗文杰 经过半年加油站、半年机关管理部门的实岗轮训,2020年毕业于北京大学的齐浩楠正式进入广东石油零售管理中心。扎实的基层工作经历,让齐浩楠对公司运用大数据分析精准营销更有体会。 广东石油积极实施青年英才“朝阳工程”,近年来吸纳170名青年员工加入青年英才计划,为后续靶向培养专业人才筑牢基础。 “1+4+N”混合式培养模式。对新入职大学毕业生实行这一模式,具体指“1”次集中入职培训,加油站、油库、经营管理部、机关管理部门“4”个层级实岗轮训,以及跟岗学习、挂职锻炼、合理置换等“N”种培养方式。 出台系列人才培育机制和保障措施。为新入职大学毕业生指定培养人,建立人才成长跟踪档案,从衣食住行等方面落实第一次加油、第一晚宿舍等“七个一”关怀。 打造青年创新平台。开展青年转型发展创新论坛、粤油创E星创客竞赛等活动,引导青年员工在参与企业重大发展战略、重点经营工作中发挥所长。重点锁定新能源、大数据、新零售等新技术、新业务领域潜力“种子”,为企业转型发展、新业务拓展储备高素质人才。
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