庞建军：知重负重创佳绩

    中国石化劳动模范

    山西晋中石油榆次片区党支部书记、经理

    生日：1972-6-5

    擅长：带头冲锋+争取到底

    在干事创业的道路上不惧风浪、知重负重、再创佳绩

    出生在军人家庭，长大以后如愿以偿参军入伍，军旅生涯愈加锤炼了我敢啃硬、重执行的作风。

    我叫庞建军，现为山西晋中石油榆次片区党支部书记、经理。我当兵时驻扎在河北隆化，那里是全国战斗英雄董存瑞烈士的牺牲地。从那时起，我就下定决心，要赓续传承革命先辈的优良作风和战斗精神，在人生的道路上不畏任何艰难、一路向前。

    入职山西石油后，我从晋中石油消防员干起，历任消防队班长、县公司助理、县公司经理。不过，在我就职寿阳县公司经理的第一天，就迎来一次“下马威”式的考验。

    当天，我们接到地方政府发来的寿阳城区加油站迁建通知书。这个站的地理位置很好，一旦失去这么重要的网络站点，就如同部队丢失了主要阵地。我下定决心：只要还有一线协调的希望，就必定要争取到底。

    为了保住站点，我反复去拜访县政府主要领导和相关部门，据理力争，深入阐述这个站对县域经济的支撑及便民利民作用。在我的执着解释和诚恳沟通下，经过有关部门的重新论证，政府最终调整了规划。后来，寿阳城区加油站一直是寿阳县公司汽油销售的增量大户，为接下来整个县公司的持续创效夯实了基础。

    2019年，我被调到晋中石油榆次片区任党支部书记、经理。这个片区的销量一度占到整个市公司的三分之一，然而，当时却有近一半加油站处于停业状态——因为双层罐改造进展缓慢，导致迟迟未能复营。

    这是必须啃下的硬骨头。我先是拜访各职能部门，挨门挨家沟通，然后与施工改造方重新对接，快速推进项目实施。我天天奔走在各个工地，监督施工方重新订计划，并紧盯现场，狠抓质量和进度。一个月后，所有站点相继复营，工期最短的仅用时一周就实现复营。同时，我们还通过添加一些小微改造，进一步优化了各个站的场地布局和外观形象。

    在所有站点都完成改造后，我开始集中精力拓量增效。首先是积极开发大客户，通过内外协商、上下沟通，与晋中市环卫集团签订定点采购合同；其次是运用线上线下多渠道营销模式，提升团队战斗力，带领全员多维度寻求商机，最终实现非油品销售的新突破。

    今年初，我们又积极拓展新业务，尝试化肥销售和便利店生鲜销售，为非油品业务发展注入了新活力。

    为充分调动一线员工积极性，我们还实施了加油站全员成本目标管理、即时绩效薪酬管理等一系列举措。经过3年的努力，目前榆次片区的各项工作又重新扛起了标杆，树起了旗帜。去年，榆次片区党支部被评为集团公司先进基层党组织。

    入职石化系统这些年来，我攻坚啃硬的决心和信心始终坚定。今后，我将永葆锐气与斗志，在干事创业的道路上不惧风浪、知重负重、奋楫前行、再创佳绩。

    （李彦彬 整理）