栗 强 王开文

    主题行动开展以来，中原石油工程固井公司西南项目部加大固井质量管理力度，在技术干部中推行工程师单井负责制，有力提升固井质量。一季度，该项目部共完成各类固井施工162井次，实现固井质量优良率91%，创历史新高，得到甲方高度认可。

    单井负责制，即让工程师担当单井施工负责人，将质量、成本、安全、环保等捆绑在一起，由他们管理。单井施工前，确定一名固井工程师担任施工指挥，负责这口井固井施工的人员、设备配置，整口井的变动成本和参与施工人员的绩效工资分配等。

    “几百万的定额费用都由我支配，在细节上哪怕出一点小小的纰漏，业绩就没了，你说我们的责任重不重？”西南项目部高级工程师赵休龙说。

    “现场指挥权大，责任也随之加重！在新的主体责任管理中，我们通过施工设计严审、优化施工人员设备组织、现场安全监督‘脚跟脚’细查等措施，协助固井工程师降低风险，让他们大胆干。”中原固井公司副总工程师、西南项目部党支部书记刘高军表示。

    推行单井工程师负责制，增强了技术干部责任感，有力促进了固井质量提高，也进一步提升了该公司在西南页岩气、天然气固井市场的知名度。