油藏经营管理者要正确看待增储上产和低盈亏平衡点的辩证关系。一味地收缩，产量规模只会越做越小。只有以进攻姿态，才能使产量稳得住、上得去。任何时候都要把产量稳中向上作为发展的前提条件，没有规模产量，成本是降不下来的。

    因此，胜利油田今年以来不直接追加成本给各单位输血，而是通过政策牵引形成长效机制，增强管理区的自我造血能力，让油藏经营管理者始终坚持低盈亏平衡点思维。

    需要指出的是，追加成本投入是为了多产效益油。油藏经营管理者要避免冲动、盲目投入，忽视经营风险，造成低效无效投入。通过政策撬动增产，就是要让油藏经营管理者树立风险意识和效益意识，不仅要增油，而且要增加效益油。