张菊香

    技能人才是企业高质量发展的重要骨干力量，数量规模、素质高低，直接影响企业核心竞争力。但由于大多数技能人才处于基层一线，有的长期工作在野外，工作条件艰苦，而且一部分人收入待遇不高、岗位级别不高。这使得部分技能人才缺乏成就感，自我价值认定不高，造成部分年轻员工不太乐于当“蓝领”、当工匠。

    有为还要有位。价值认定，可以激发技能人才强大的创新创造力与担当进取力，增强企业归属感。为此，企业应大力营造尊重人才的氛围，致力于改善一线工作条件，继续提高一线技能人才收入待遇，畅通成才通道。

    有位让技能人才更有为。对于一线技能人才，既需要加强精神层面的鼓励、关心、爱护，提高他们的尊严感、地位感，也需要在培训深造、技能晋级、薪酬待遇等方面使他们增强获得感、成就感、幸福感，让技高者多得、多劳者多得、有为者有位、吃苦者吃香成为制度、机制、风气、共识，激励和引导更多的技能人才立足岗位成长成才、建功立业。