“以人为本”原则

    在生产过程中，必须坚持“以人为本”的原则。在生产与安全的关系中，一切以安全为重，安全必须排在第一位。必须预先分析危险源，预测和评价危险、有害因素，掌握危险出现的规律和变化，采取相应的预防措施，将危险和安全隐患消灭在萌芽状态。

    “谁主管、谁负责”原则

    安全生产的重要性要求，主管者也必须是责任人，要全面履行安全生产责任。

    “管生产必须管安全”原则

    工程项目各级领导和全体员工在生产过程中，必须坚持在抓生产的同时抓好安全工作。这实现了安全与生产的统一。生产和安全是一个有机整体，两者不能分割更不能对立起来，应将安全寓于生产之中。

    “安全具有否决权”原则

    安全生产工作是衡量工程项目管理的一项基本内容，要求对各项指标进行考核，评优创先时首先必须考虑安全指标的完成情况。安全指标没有实现，即使其他指标顺利完成，仍无法实现项目的最优化，安全具有一票否决的作用。

    “三同时”原则

    基本建设项目中的职业安全、卫生技术和环境保护等措施和设施，必须与主体工程同时设计、同时施工、 同时投产所使用的法律制度之简称。

    “四不放过”原则

    事故原因未查清不放过，当事人和群众未受到教育不放过，事故责任人未受到处理不放过，未制定切实可行的预防措施不放过。

    “三个同步”原则

    安全生产与经济建设、深化改革、技术改造同步规划、同步发展、同步实施。

    “五同时”原则

    企业的生产组织及领导者在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时，同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。