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为增储上产筑牢安全屏障

2022年06月07日 来源: 中国石化报  作者:
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    西北油田党委深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产的重要指示批示精神,全面落实集团公司党组年度安全生产部署和近期安全生产相关会议的要求,抓牢安全生产主动权,坚决扛好安全生产“第一责任”,以坚决有力的措施防控好各类安全风险,以高质量的安全生产推动油气增储上产再上新水平,以优异的成绩迎接党的二十大胜利召开。

    准确把握发展与安全的辩证关系,扛好“第一责任”

    发展是第一要务,安全是发展的前提和保障,没有安全一切无从谈起。

    西北油田作为中国石化增储上产的排头兵,首先要有安全生产的优异成绩。

    西北油田在深化高质量发展内涵中,明确定位油田高质量发展要“质量、结构、规模、速度、效率、安全”相统一。作为驻疆企业,西北油田油气生产点多、线长、面广,涉及勘探开发、工程技术、地面建设等多种专业,管理界面复杂。

    我们更加清醒地认识到安全生产的重要性、必要性、紧迫性,只有时刻绷紧安全这根弦,坚决扛好安全生产“第一责任”,投入更多精力,警惕懈怠思想,毫不动摇抓好安全生产,才能在推进稳油增气降本提效上取得更大进步,在保障国家能源安全、端牢能源饭碗中贡献更强力量。

    重新审视评估安全管理现状,查问题抓整改

    西北油田对照安全大检查反馈问题和油气生产中发现的安全风险,由主要领导牵头,在全油田开展四个方面的“对照检查”工作,对安全管理进行重新审视、评估。

    重新审视班子。组织召开各级领导班子专题会议,深刻反省安全生产的第一责任、直接责任、“一岗双责”履行得怎么样?领导引领力发挥得怎么样?找出问题,拿出对策。

    重新审视管理。油田安委会对HSE体系要求调整后的执行情况进行评估考核,确保主管部门接得住、接得牢;各单位部门按照“管业务管安全”的要求,重新审视管理上存在的问题、风险管控方面的不足、安全责任落实的情况,发现问题,及时解决。

    重新审视队伍。一方面加强甲方对承包商、业务外包人员资质审验和考核,抓实岗前培训、实操验证,确保从业人员的管理能力、业务能力适应岗位需要;另一方面审视评估现有的资源和安全管理方法,特别是安全环保督察、作业违章智能识别预警平台等作用发挥情况,提升对现场作业在控、能控的水平。

    重新审视作风。结合安全环保领域形式主义、官僚主义等10种典型表现的整改情况,重点审视整改过程存在的敷衍塞责、隐形变异等问题。机关部门重点结合作风建设专项巡察进行审视、评估,党委巡察办、纪委监督部门协同做好监督问责。

    以务实举措坚决保障好油田安全生产平稳态势

    压实各级安全生产责任。西北油田通过修订完善相关制度,抓实制度执行,响鼓重锤压实各单位部门“一把手”责任,严格落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”要求,使每一名干部员工都知责明责、履职尽责,确保安全生产责任纵向到底、横向到边。

    抓实风险管控和隐患治理。近期,油田连续制定下发了安全生产细化措施和安全严管期间具体举措,特别是对井控安全、封闭作业、防洪防汛等重点工作进行重点管理。当前正组织开展覆盖全工区、不留死角的风险识别和隐患排查工作,对风险隐患实行闭环管理,列出清单、建立台账、销项整改,加快风险降级和隐患治理;对高风险作业、关键工序等环节定期组织风险分析研判,及时掌握影响安全生产的突出问题、薄弱环节,及时研究解决安全生产重大问题;通过“四不两直”的方式对业务领域和属地范围内的安全生产工作开展自查自纠,切实解决好安全生产的各类问题。

    从严从重考核问责。西北油田进一步加大安全生产的考核问责力度,对在安全严管阶段出现责任事件的单位部门,将实行提级管理、从严惩处、追责问责。同时,安全环保督察大队全面加强对生产、施工作业现场的监督检查,对发现问题实行提级问责;纪委监督部门对于安全生产领域出现的形式主义、官僚主义问题,发现一起、处理一起,造成后果的进行严肃问责。

    (作者系西北石油局有限公司执行董事、党委书记,西北油田分公司代表 )

 

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