黄志雄：危急时就要冲在前

    中国石化劳动模范

    中石化（香港）有限公司青衣油库总控操作部经理

    生日：1969-8-11

    擅长：现场巡查+消除隐患

    哪里需要我，我就出现哪里

    我叫黄志雄，现为中石化（香港）公司青衣油库总控操作部的经理，主要负责油罐计量、海上收发油和陆上发油等工作，同时还兼职负责柴湾油库生产管理工作。除了本职工作，我还负责部门人力和行政管理，包括生产人员安排、员工培训、绩效评分和团体建设等工作。

    每年雨季，为了防止油库生产运作受极端恶劣天气影响，我坚持每天6点在总控操作部工作群组中发布当日天气情况，提醒员工留意，保障油库运作安全。同事都称我为“早起模范”。

    为降低清罐火灾风险、保护环境，青衣油库自2020年7月开始进行油罐清罐工序优化工作。常规的清罐过程，需要在油罐里开人孔，由清罐人员进入油罐进行内推操作，但这样会导致油气排出，增加火灾风险和造成环境污染。我在领导的支持和大家的启发下，尝试了一个“新发明”，利用油品浮于水的原理，进行水漂浮回收，即慢慢灌水入罐，将油带到油罐外，放水后再泵走，一箭双雕，一次性解决了安全和环境问题。此后，在燃料油清罐操作中，我又采用过滤方式分离废油及固体油泥，等待废油桶完成沉淀后再将过滤网放入桶中，用风泵吸燃料油入罐进行回收，统一存放固体淤渣。

    近两年时间，我利用这一发明回收汽油1400升，减少出库油泥7万升（350桶），回收可用油品超过5万升，既节省了油品资源，也保护了周边环境。

    除了一丝不苟、尽心尽力做好本职工作，这些年，无论是工作应急保障，还是疫情危难时刻，我都会第一时间挺身而出，身先士卒。

    2022年2月，香港新冠肺炎疫情来势汹汹，单日确诊个案突破6万人，公司下属的青衣油库和柴湾油库也面临人力资源不足的情况，油品可能有断供的危险。危急情况下，我迅速反应、挺身而出，灵活调整人员安排。得知柴湾油库只剩一人在岗后，我立即调配青衣油库控制室员工转岗到柴湾油库，确保对香港港岛区及时供油。

    2月27日，由于疫情防控原因，总控部数位同事须居家观察，上班人数突然缺少了三分之一。我再次挺身而出，第一时间完成拉缆泊船作业，确保了第二天油船顺利靠岸。

    3月3日，油台员工出现严重短缺，原本有6人在岗的油台只剩下两人和1名从控制室派来的外援员工。当天，其中一名同事突然得知妻子确诊消息，成为密接者，得尽快回家隔离，这使得油台员工又缺少1人。得知这一情况后，我在顶班同事到岗前，先与油台员工进行工作交接，在对油台进行彻底消毒工作后，立即投入油台操作工作中。

    哪里需要我，我就出现哪里。这是我的一贯作风，危急时刻更要冲锋在前，用自己全部的力量答好抗疫保供“加试题”。

    （白 金 普 忱 整理）