马金刚：小乙烯也可创一流

    中国石化劳动模范

    天津石化烯烃部乙烯装置工艺丙班值班长

    生日：1973-7-29

    擅长：精心操作+应急处置

    把该担当的责任担起来，把该做的事情做到位

    5月21日参加完交接班，我像往常一样开始巡检。工作近30年了，大大小小的装置，似乎已成为我生命的一部分。

    我叫马金刚，现为天津石化烯烃部乙烯装置工艺丙班值班长。我始终坚信，天津石化小乙烯凭借“船小好调头”的优势，同样能在砥砺奋进中争创一流业绩。

    2018年，我们乙烯车间承接实施裂解炉优化攻关及堵住加工“失血点”等系列措施。期间，车间遇到大难题，因闪蒸罐液位居高不下，优化工作一度无法继续推进。最令人担忧的是，如果频繁调节阀门，原油裂解炉辐射段很可能发生结焦而出现断裂，情况十分紧急。当时我一直守在现场和阀门较劲儿。虽然心里急，但我始终提醒自己，在操作时必须非常精准。尝试了10多次，我终于找到最佳阀门开度，成功将液位降下来，为后续优化成功提供了保障。

    开展裂解炉优化攻关及堵住加工“失血点”等系列措施的成功实施，使我们克服了裂解原料品质结构持续变差等不利因素，确保了装置稳定高效运行。类似这样的经历也让我久久不能忘怀，对“能源的饭碗必须端在自己手里”有了更加深刻的理解。

    天津石化20万吨/年乙烯装置，在行业里是名副其实的“小个子”。必须通过精细管理，才能让它发挥最大优势。作为一线操作工，只有通过精益求精地操作，不断提高装置运行水平，才能提升竞争力。日常工作中，我组织班组员工开展小指标竞赛、专项劳动竞赛。在优化裂解炉操作中，我们把延长运行周期作为关键指标，要求大家每天对炉管进行测温，优化运行条件，确保氧含量、炉膛负压及燃料气管网稳定。通过努力，轻石和轻烃炉运行均超过100天，尾油炉运行80天以上。在去年集团公司举办的乙烯装置关键操作晒曲线竞赛中，天津石化小乙烯位列第三，实现了以小竞赛促大指标提升的良好预期。

    多年的工作经验告诉我，没有安全这个“1”，其他一切都是“0”。为此，我带领班组以“零事故、零违章、零伤害”为目标，按照总经理2号令、“五懂五会五能”及HSE手册相关要求，结合生产实际，制定安全作业标准化指导卡片，使现场操作更加规范化、程序化和标准化。在此基础上，班组每月至少开展两次反事故演练，提升员工处理突发紧急事故能力，为确保安全生产打下坚实基础。今年5月1日22时，裂解工段集冷水塔塔顶压力控制阀突然出现报警，我带领班组员工按照应急处置程序进行问题处理，前后仅用40分钟，成功避免了一次非计划停车。

    作为生产一线的值班长，我理应扛起责任，以干为先、以成为要，带领班组员工苦练内功、担当尽责，为小乙烯争创一流业绩作出自己应有的贡献。

    （祁晓娇 刘 伟 整理）