尹 辉：呵护老井促稳产

    中国石化劳动模范

    江苏油田采油一厂永曹采油班站经理

    生日：1982-8-17

    擅长：油水井动态分析、实施一井一策

    念念不忘，必有回响，越坚持越有力量

    我叫尹辉，参加工作17年，不论是在江苏油田的地质科研一线，还是在原油生产一线，一直都在为油打拼。

    2020年，我来到江苏油田采油一厂永曹采油班站任党支部书记、经理。班站管理的永安、曹庄等油田都是已开发40多年的老油田。如何呵护好老井，守护好老油田，这是我必须面对的挑战。

    7个站库，20个区块，156口油水井，这是我和同事守护的阵地。“1年10万吨产量”是我们的任务书。但要确保完成产量，非一日之功，要靠日日夜夜的坚守、毫不松懈的精益管理。吨油必争、斤油必争需要我们从每一个环节做起。

    吨油必争，我们拼的是“一井一策”。我们在生产一线，保障老区稳产，就要善用第一手资料，透过现象看本质，从油水井动态变化来分析油藏问题，精准施策。

    记得有一次，曹51井液量和油量有明显下降，我多次跑现场落实，发现对应的注水井曹11-14井注水量异常，经过现场判断是注水井封隔器失效。对注水井进行检修作业后，曹51井的油量恢复正常。通过强化“一井一策”，我们所管辖的油井检泵周期已延长至1184天。

    我们大力推行“0.1吨油”工程。紧盯每口井、每个站、每一环。去年以来，我带领团队分析停关井油藏剩余油再聚集规律，通过定期放压收油，从停关井淘出了近1000吨产量；通过自循环洗井等方式，减少洗井对产量的影响，又努力增收了近1000吨产量。这些点点滴滴的增产案例，让我深刻感受到：用心管井、持之以勤、颗粒归仓、必有收获。

    吨油必争，我们拼的是速度效率。生产运行节奏，哪怕慢一拍，影响的都是产量。

    去年深冬的一天凌晨，我查看报表，发现永43站压力上升，立马去现场查找原因，发现锅炉燃烧器出现故障，立即组织紧急抢修，避免了管线冻堵。“对每一个异常不忽视，对每一个问题不放过”是我们确保生产平稳的根基。

    班站是油田最小的管理细胞。产量、安全、改革管理等工作都要在班站落实。我组织开展党员“1+1”行动，党员带领群众一起承包最难管的井和最难管的设备，15口“老大难”井得到治理，两台设备维护成本高的难题得到解决；同时，探索实施“AB复合岗”管理模式，推行“一专多能、一人多岗”，年人均产油量提升到1600吨以上。

    难以忘记去年抗洪时期，全站18名党员和10名岗长全部在岗，连续坚守岗位40多天，保障产量硬稳定；难以忘记每口新井投产的夜晚，大家“井不开、人不走”，一束束手电筒的光亮，宛如夜空中最亮的星。

    无数个吨油必争的日子，托起了产量油箭头。2021年，永曹采油班站超产9000吨，老区焕发新青春。我想说：念念不忘，必有回响，越坚持越有力量。我们致力解决的每一项生产难题，拼过的每一个日日夜夜，增加的每一分产量，都将埋下收获的希望。（王庆辉 整理）