编者按：近期，全国安全生产形势总体稳定，但安全风险明显增多。作为能源化工企业，我们要始终绷紧神经，把深入学习贯彻习近平总书记重要指示精神转化为防范化解重大安全风险的强大动力，以“时时放心不下”的责任感担当履责，统筹做好疫情期间安全生产工作，层层压实责任，严格制度执行，突出重点风险研判，狠抓直接作业环节和承包商管理，牢牢守住安全生产的红线底线。

    本报讯 记者王维东 于 佳报道：胜利油田始终把安全生产放在“先于一切、高于一切、重于一切”的位置，坚决落实国务院安委会安全生产十五条措施，认真抓好集团公司二十条具体措施落实，以“识别风险、消除隐患、杜绝事故”为主线，强监管、堵漏洞、防风险，全面提升风险管控能力，坚决守住安全生产防线，以实际行动迎接党的二十大胜利召开。

    坚决落实安全生产十五条措施。该油田稳步推进《安全隐患大排查大整治暨危险化学品安全风险管控和隐患集中治理实施方案》落实落地，强化自查自改。压紧夯实全员安全生产责任制，对各级管理人员岗位责任和工作清单的制定和执行情况进行督导检查；开展承包商整治专项行动，从严承包商管理，从严处罚承包商HSE问题、从严问责承包商诚信问题、从严治理承包商转分包违法行为、从严淘汰低水平低端承包商，对甲方不负责任开展承包商评价进行从严问责。

    构建“7+1+N”高风险作业管理制度。4月1日，胜利油田新“7+1”作业管理制度开始试行，规定所有作业未经许可，严禁施工；针对大型压裂、涉硫涉二氧化碳、CCUS、海上等高风险作业，细化JSA分析、安全条件确认、现场作业许可证签发等管控要求，形成适合油田特点的“7+1+N”高风险作业管理制度，确保各类高风险作业风险受控；完善带压作业管理机制，开展“井控管理”要素专项审核，重点对CCUS、储气库、页岩油等新技术新领域强化井控管理。

    强化系统风险识别评估和现场风险管控。胜利油田定期开展专业系统风险识别评估和隐患排查治理，重点关注新增风险，动态更新各级风险管控和隐患治理清单；常态化开展事故事件整改“回头看”，运用“五个回归”法开展溯源分析；抓实海上平台、原油库、压气站、炼化装置等重要风险管控和重点隐患治理，推进风险减量降级和隐患治理销项；建立“风险池和隐患库”，刻画多种异常状态下的生产场景，开展风险识别和评估，建立起各层级、各专业的“风险池”，通过对风险池的管控措施进行全员排查，形成各层级、各专业的“隐患库”，全面提升风险管控和隐患治理能力。