麦吾丽旦

    众所周知，石油石化行业对于安全等级的要求甚高，甚至单凭各自的加强管理和严格监督，依然无法收到最理想的效果。这就需要各方联动，运用多种手段，从预警到防范全方位监管，彻底消除思想上的麻痹，实现警钟长鸣。笔者认为，如何让警钟敲到节骨眼上，关键是要弄懂为何要联动起来敲、究竟该怎么敲。

    第一，为何要一起敲？安全既是一条不可逾越的红线，更是牵涉到各方切身利害关系的首位要素。一旦发生安全事故，无论对个人还是集体、甲方还是乙方、企业还是地方，都将付出沉痛的代价。只有互助互利、互相监督到位，安全警钟一起敲，才能实现共赢，也是唯一的最优选项。

    第二，究竟该怎么敲？首先，是岗位员工自己应时时敲。确保安全管理中最直接单元的安全，是实现整体安全的首要前提。但是，仅靠个人敲显然不够，必须有管理者的科学决策、制度上的严格约束、技术上的科学保障。事关生产项目的所有人员都尽其职责地敲，最终才能防患于未然。

    第三，如何敲到点子上？安全人员应充分运用科学管理知识来敲警钟，用制度规程来敲，用岗位作业标准来敲。警钟还应敲出针对性，安全监督部门可以编发事故案例，所有班组应潜心培育安全文化，在工作现场悬挂提醒牌等，让安全理念实实在在贯穿、渗透于每一名员工的实际工作中，从而深植员工心中，转化成“我要安全”的自觉行动。

    总之，安全警钟必须敲得响、敲得齐、敲到振聋发聩才行，只有这样才能真正做到在安全领域的守土有责、守土尽责。