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中原油田天然气产销厂开展安全领域“低老坏”问题专项整治,全力构建“三位一体”安全监管新模式

智慧监管 铁腕督查

2022年05月17日 来源: 中国石化报  作者: 魏园军 范永光
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    本报记者 魏园军 通讯员 范永光

    “下一步,我们将结合集团公司安全生产二十条措施,进一步推进承包商‘低老坏’问题专项整治,确保重点施工项目安全质量明显提升。”5月8日,中原油田天然气产销厂安全环保督查中心主任张强在厂周安全例会上说。

    中原油田天然气产销厂担负着“中原储气库群”等一批重点项目施工建设和安全监管的重任。为安全高效推进高标准建设,1月份以来,该厂铁腕开展承包商“低老坏”问题专项整治,加强承包商施工过程和直接作业环节安全管理,着力实现安全监管从“传统战”到“智慧战”、风险管控由被动检查到主动预防的根本性转变。

    监管“三位一体”现场“低老坏”行为锐减

    “方工,请立即对员工在无防护设施下进行施工的行为进行制止。”张强在对文13西储气库2号丛式井场生产现场进行视频督查时,发现某承包商员工正在违章操作,立即联系现场巡检的安全环保督查中心员工方超,制止违章行为。

    该厂实行在重点施工环节和直接作业环节现场监督+视频监督相结合的“三位一体”安全监管新模式,不仅仅实现了安全监管业务数字化的转变,更让承包商员工在施工过程中时刻紧绷安全弦,使现场“低老坏”行为锐减。

    视频监控还可以帮助安全监督人员对安全隐患问题进行追根溯源,深度剖析产生安全隐患的原因。再通过设立“红黑榜”的方式,对承包商进行全生命周期一体化管理,进一步减少现场违章行为。

    现场智能升级从“传统战”到“智慧战”

    刷脸进出大门,红外线语音提示,自动喷淋降尘……随着“智慧工地”建设的推进,大数据、智能化、物联网等技术正集成应用于施工现场,工地“长”出了“眼睛”“耳朵”“鼻子”。4月底,记者走进文24储气库工程前期施工准备现场,记录下最直观的感受。

    据了解,该厂的“智慧工地”设有电子围栏、安全帽检测、离岗检测、攀高检测等智能系统,安全监管人员足不出户就能实现对现场承包商的安全监管。前期,该厂已在储气库等部分重点项目施工现场进行了“智慧工地”实验,智能门禁系统、环境监控系统、焊接数据采集系统和人机管理系统的良好表现得到安全管理人员一致称赞。

    智慧升级的不仅仅是施工现场,还有前期审批工作。“作业许可电子票可以让承包商许可证审批的监管踏上‘审查无纸化、进度可查询、过程可追溯’的有痕轨道”。据了解,该厂下一步将逐步实现作业许可电子票全面覆盖。承包商办理时,可实现定人员、定位置、定时间、定单位,有效杜绝了代签、错签、先干后签等“低老坏”行为,堵塞了安全管理漏洞。

    问题零容忍由“被动检查”到“主动预防”

    “上个月,有5名承包商员工登上了‘红榜’,4名承包商员工登上了‘黑榜’。针对这9名员工,我们分别进行了奖惩。”张强在厂周安全例会上说。

    在安全监管的过程中,该厂细分量化考核指标,不定期开展“四不两直”检查,发现一起问题,处理一起问题,绝不手软。“在处理安全问题的时候,我们从来不讲情面,不仅要让当事人受到处罚,还要让他在黑榜上‘露露脸’。”张强介绍。

    截至目前,该厂今年通过对承包商开展“四不两直”检查,共发现“低老坏”问题11个,责令施工方全部进行整改。

 

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