图为高桥石化联合检查组对车辆现场出入情况进行检查。徐峥辉 摄

    本报记者  徐峥辉

    5月10日下午，高桥石化设备动力部员工蔡苏鹿在现场装置仔细查看大型机组运行情况。

    “前段时间小区管控一直不能到单位，今天终于能到现场，核实一下居家办公线上查看的数据是否准确。”蔡苏鹿在现场对一台正在运行的大型机组进行检查、诊断，心里有了底。家住浦东高桥的蔡苏鹿离厂区只有5公里的路程，自3月底浦东地区实施管控以来，一直居家办公。这次他按照企业防疫要求，历经多次核酸检测和观察隔离后重返厂区，由居家办公状态变成24小时在岗值守。

    4月16日，上海市经济和信息化委员会发布《上海市工业企业复工复产疫情防控指引（第一版）》，同时发布了一份复工企业“白名单”，准许666家企业在4月20日重新开工，或者获得开工保障。高桥石化被列为首批复工企业“白名单”之一。按照指引的要求，高桥石化制定了有关复工复产的闭环管理方案，推行各类精准防控措施，加快复工复产脚步。

    缓冲区域闭环管理

    为了让更多技术骨干、操作人员返岗工作，高桥石化做足防疫预案。该公司疫情防控专班负责人、安环部副经理滕武介绍，返岗员工从家里出发到达单位的缓冲区，一律点对点专车接送，闭环管理，不乘坐公共交通和私家车。专车司机也将身着隔离服，并做到一车一消毒。

    此外，高桥石化还将缓冲区进一步分为红区、黄区和蓝区。红区专门为核酸检测阳性人员集中隔离，黄区安置密接和次密接人员，蓝区则专为返岗人员准备。所有核酸检测阴性的返岗人员都必须在蓝区隔离3天，并通过多次核酸和抗原测试才能进入生产封闭管理工作区域。截至目前，在高桥石化从防控严密的缓冲区走出来，具备条件返岗的技术骨干、装置操作人员共31人。从足不出户到在岗值守，高桥石化在确保人员健康安全的前提下，陆续补充返岗人员。

    生产区域提级管理

    5月7日，高桥石化纪委监督部副部长吴强通过办公电脑的在线视频监控系统，发现门岗值班人员没有对外出车辆后备箱进行拍照，于是立即打电话至行政事务中心保卫部给予提醒。

    吴强介绍，为了配合上海市开展的“清零”九大攻坚行动，从4月22日开始，高桥石化对封闭的生产区域实施提级管理，着重细化车辆进出管控措施，严防疫情通过人员、物品输入传播。比如，点对点公务、生产专车进出厂区除了需要“出门单”、门岗值班人员核对乘车人员姓名，还要打开车门拍照留底，作为对照检查的依据，防止未经许可的人、物进入封闭区域。纪委监督部在以往例行检查的同时，联合保卫部组成检查组，开展网上视频监控检查和定期现场抽查，确保“人、车、单、物”防控措施全方位落实。

    “以前出车单主要写从哪里来、到哪里去、用车原因，现在不光要注明往返程时间，还要把随车人员名单、出发地、途经点和目的地逐一写上去，形成闭环管理。”行政事务中心治安保卫科王向东介绍，出车单是门岗检查“必选项”，一旦与视频监控不相符，就要严肃考核门岗值班人员。

    提级管理至今，已经查出6起携带快递、外卖等无关物资的违规事件，并在例会上进行通报。

    特殊区域重点防范

    5月1日，高桥石化采用线上直播的方式举办公众开放日，第一站就是储运部液化气灌装站。液化气灌装站是高桥石化疫情防控特殊区域，这里既是重要产品装运点，也是整个全封闭生产管理区域与外界接触最多的地方。主播身着隔离服，带着广大网友浏览现场工作场景，介绍疫情防控时期“一车一净”的操作方法。

    “灌装站操作人员一天要接触100多名来自各地的承运商。”直播中，当班班长张铭杰着重讲了液化气灌装站疫情防控升级管理措施。措施要求，一方面，操作人员身着专业标准的隔离服进行操作，从防护条件上隔离到位；另一方面，在原有规定设备或物品进行定点消毒的基础上，按照灌装操作流程中可能与外来承运商接触的部位，逐项采取消杀措施，实施“一车一净”的操作方法。

    目前，高桥石化共有2000多名党员干部、技术骨干、操作人员及1000多名承包商、服务商驻厂值守。在毫不松懈抓好疫情防控的同时，严而有序推进复工复产各项工作。