马静艳 孟清扬

    5月4日凌晨2时，一个电话吵醒了正在睡梦中的催化剂北京公司生产运行一部设备员王继峰。“活化带卡住了，急需更换，王工你能来一下把带子领出来吗？”值班人员焦急地说。“我马上到！”王继峰立刻从床上坐起来，穿好工装赶赴车间。处理完工作，天已亮，王继峰来不及休息，马上投入新一轮“战斗”。5月5日，公司要求驻厂，王继峰又成为生产运行一部第一批驻厂人员。

    催化剂北京公司地处北京市房山区，是北京本轮疫情较为严重的地区。5月，该公司部分员工被封控在家中。为确保催化剂产品按时供应，5月5日起，该公司安排部分管理人员、技术骨干及后勤保障人员驻厂办公，紧急采购行军床、被褥一百余套，在员工更衣室、办公室临时搭建简易休息室，统筹安排驻地消毒、内部防疫、三餐供应、交通运输等工作，尽最大能力做好驻厂员工的后勤保障。

    “疫情是对我们驻厂员工、操作班组的一次大考，我们务必要坚定信心、克服困难，保障产品不断供。”生产运行二部操作四班带班班长魏志鹏向班组成员动员道。收到公司发布的紧急通知后，魏志鹏第一时间带领本班11人吃住在现场。他们克服人员严重不足的困难，自觉接替空缺操作岗位，工作时间由每天8小时延长至12小时。

    聚丙烯催化剂车间的管理、技术及操作人员也主动请缨驻厂。合成班班长王迎秋5月5日晚上9时接到通知，10时已带着行李赶到车间。回收班班长王金增爱人已提前驻厂，他安顿好家中老人后毅然报名。技术员单卫峰刚做完腰部手术，他绑上腰带，坚持加入保生产的队伍。很快，车间组成36人的生产保障团队，将原有四班三倒的运行模式改为三班两倒的临时生产组织模式，克服了人员不足的困难。

    战疫不松劲，生产不停工。催化剂北京公司周密部署、有序组织，严格落实全封闭运行、网格化生产、闭环管理等措施，强化生产、办公、生活区域三级防疫管控，加大监管力度，提高巡检质量，做到疫情防控和生产经营两手抓、两手硬。截至目前，该公司生产按计划进度进行，全力保障镇海炼化、扬子石化、燕山石化等公司催化剂产品稳定供应。