郭 伟 王梦璐

    近日，海南炼化正如火如荼开展第五周期大检修。

    海南炼化将全员培训全面融入检修改造中，以考促学、以考促用、以考促改的“三促”模式，促进员工素质能力进一步提升。

    以考促学，考试内容更加“对味”。检修期间，海南炼化按照管理、专业技术、技能操作、承包商四类人员，分层分级分类开展全员培训。“干什么学什么、缺什么补什么，只有摸清楚不同人员的培训需求，才能实现效果的最大化。”海南炼化党委组织部负责人郭鑫介绍。与此同时，海南炼化还“量体裁衣”，创建不同类型题库，确定四类人员“看什么”清单，满足多层次、差异化发展需求，让内容更加“对味”。

    以考促用，考试形式更加“入味”。“周四是干部能力培训班，周三是三大员培训班，学完知识还有考试，可以进一步检验学习效果。”海南炼化炼油一部设备工程师李海林说。检修期间，海南炼化以“线下讲课+线上考试”形式，创新开展全覆盖培训。持续抓实乙烯技术大讲堂、开停工培训、大检修设备知识等各类专业培训，结合中心工作提高线下讲课时效性。

    学习效果好不好，考一考才知道。海南炼化创新采用“二维码”答题模式，提高考试效率。“跟以前不一样了，现在参加检修例会还有不定期的考试，没考好还会被通报。”承包商广东茂华建集团常务副总经理顾昌说，“我们现在都互相督促着学习，谁都有可能会被抽中考试。”海南炼化利用检修例会，组织参会领导班子成员、管理、专业技术、承包商等全体参会人员不打招呼“裸考”，进一步验证大检修相关制度及知识是否真正从“纸上走到心上”。

    以考促改，考后张榜更添“辣味”。海南炼化通过信息化手段，全方位监控考试情况，并将考试成绩、排名在公司级大会上张榜公布，彻底改变以往培训考试中个别员工“考得好不好无所谓”的观念，在员工中形成比学赶帮超的浓厚氛围。