全国五一劳动奖章获得者

    胜利石油工程公司特级技师

    生日：1974-11-21 

    擅长：设备维保+海洋石油装备专业英语

    端牢能源饭碗，是我们新时代石化“蓝领”的职责所在、使命所在

    参加工作29年，从渤海湾到波斯湾，我干过很多工种，都和钻井平台装备管理相关。

    1993年，我从技校毕业，在胜利二号钻井平台担任机工。在学校学的是国产190柴油机，平台上是美国的CAT系列柴油机，两者差别很大，而且大部分的技术资料都是英文的，完全看不懂。不懂就学！我买来一堆英语书开始啃，笔记写满了好几本，随身听用坏好几个。用了3年时间，我通过自学考试拿到山东大学英语文凭。

    当时平台柴油机是风冷的，噪声大、冷却效果差。为改进它，我画图纸、写方案，设计出一套海水冷却方案，代替原来的冷却方式，一年可节省燃油150吨，噪声降低50分贝。靠着不停“钻问题、想办法”，我完成柴油机进气道关闭装置等设计发明与技术改造121项。

    2011年，公司选拔队伍开拓海外市场。多年的英语学习和扎实的设备操作管理技术，让我获得“走向深蓝”的机会——随胜利十号平台远赴波斯湾打井。

    独立在外打井，技术支持和物资供应是关键。我们在海上，保障线8000公里，配件价格高、运输周期长。为提升平台自持力，作为机械工程师，我提议组建24小时设备维保队伍。记得有一次，平台顶驱突发故障，在更换电机时遇到难题，齿轮拆不下来。国内都是请专业厂家维修，在海外一切靠自己。我反复研究，咨询国内专家同行，设计加工顶驱电机齿轮拆卸工具。安装的时候，我想到烤箱能够精确控温，一试效果不错，10分钟就换好，办法土点，但管用。

    在波斯湾与平台相伴7年里，除船检要求的设备外，我们的设备全部实现了海外自修。研制的铁钻工旋扣器等部件实现进口设备易损部件国产化替代，消除“卡脖子”技术瓶颈。在英国、伊朗、委内瑞拉和亚美尼亚4国船长的密切配合下，我们安全顺利完成18次平台拖航移位作业。采用水下特检代替坞检，解决钻井平台海外船检难题，并节省成本1500余万元。在与第三方服务公司的互惠合作中，我帮助设计的岩屑回收漏斗，获得外方员工的一致认可。

    作为新时代“蓝领”，必须能把“蓝领”汇成“蓝海”，才能形成磅礴的力量。2015年，以我名字命名的刘东章创新工作室成立，先后完成70余项创新成果，培训技能人员3000余人次。36人次在各级比赛中摘金夺银，106人实现技能等级晋升，16人获得局级以上技术能手。

    去年底，工作室被评为首批中国石化示范性职工创新工作室。我还发挥海洋石油装备专业英语能力特长，翻译30余万字的英文技术资料。编写吊车司机、司钻等多个工种常用英语“口袋书”，成为出国打井队伍培训教材。

    端牢能源饭碗，是我们新时代石化“蓝领”的职责所在、使命所在。能投身中国石化的改革发展，见证中国石化的发展壮大，我倍感自豪。（王 为 整理）