全国五一劳动奖章获得者

    天津石化炼油部高级技师

    生日：1979-12-9 

    擅长：发现隐患+应急处置

    把平凡的事情做好就是不平凡，把简单的事情做好就是不简单

    我是来自天津石化炼油部生产一线的值班长。参加工作22年，见证了中国石化的不断发展壮大。我深信只有企业这个大家庭好，我们的小家才能有保障。今天我和大家一起分享3个小故事。

    第一个故事：两把椅子一份责任。

    2020年初，市场上白油的价格持续走高，供不应求，公司瞅准这个创效良机，准备上白油项目。可受疫情影响，设备不能按期到货。我提出利用现有设备，增加临时管线改造的想法。大家夜以继日讨论完善方案，进行风险识别，对管线进行上百次切改试验。眼看胜利在望，可柴油泵频繁抽空成了拦路虎。

    没有好办法，就用笨办法。我搬了两把椅子到现场，分组安排专人在现场监控装置波动，时刻盯着压力表、听着柴油泵，手动调节出口阀。终于，我们67天生产出合格白油，抢抓效益1400多万元。

    第二个故事：三线作战一份担当。

    2021年4月，为保证北京冬奥会氢燃料车辆用氢需要，我们车间要新建一套氢气提纯装置。车间已有一套装置将要停工检修，两套装置要确保平稳生产，再加上这套装置上马，三线同时作战，可谓压力山大。当时，距离新建装置建成投产只有5个月时间。再难，也要保证质量按期完成！

    施工建设中，我们紧追进度，全员出击；高压气密中，我们登高爬梯；进料开车中，我们连续奋战。经过150个日夜奋战，新建装置实现一次开车成功，氢气纯度达到99.99%。除夕前一天凌晨，首车燃料电池氢气顺利发往冬奥会张家口赛区。

    第三个故事：多年坚守一份执着。

    多年班组管理的经验告诉我：守不住安全关，就如同城门失守、缴械投降。作为兵头将尾，必须练就火眼金睛。

    一次，在制氢装置交接班检查途中，我隐约听见管廊下面有异常声响。虽然这个区域不是我负责，但发现问题、消除隐患不分责任区、没有分界线。我循着微弱的声音仔细查找，最终在中压天然气管道控制阀处找到一个细微漏点。

    一个战斗力强的班组，必须有过硬的岗位技能和强大的应急处置能力。我创新提出“夯实基础全员化、执行操作标准化、现场管理精细化、人员培训系统化、岗位评比示范化、定期演练实战化”的“六化管理法”，推行“常规巡检、定向巡检、随机巡检”立体式交叉接力巡检模式，带领班组连续15年零违章、零事故、零伤害。

    2021年，天津石化被选定为集团公司首批“五懂五会五能”试点单位，我们梳理出400多项技能知识点，编写《“五懂五会五能”手册》，在系统内作为范本被推广。

    把平凡的事情做好就是不平凡，把简单的事情做好就是不简单，我总拿这句话鞭策自己。作为一线员工，我将继续践行劳模精神、劳动精神、工匠精神，只争朝夕、尽责担当，在全面打造世界领先企业新征程上，再立新功、再创佳绩。（汪 伟 整理）