本报讯 4月以来，云南石油以问题为导向，梳理生产经营各环节存在的安全问题，查找原因，狠抓制度落实。通过“学习+督查”“视频+现场”“问题+亮点”落实各项安全规章制度，排查安全隐患。

    “学习+督查”提高安全督查质量。组织督查人员开展视频督查专项学习，提升督查人员专业技能。梳理规范督查标准，压实责任，逐项分解，坚持24小时视频巡查与现场交叉检查相结合，提升安全督查质量。

    “视频+现场”强化安全现场管理。对安全管理实施清单化落实和节点化督查，不忽略一座站点、不遗漏一个死角，每天安排专人24小时值班，通过视频远程监控，确保加油站规范服务。督查大队每周安排专人到现场巡查，对查出的问题及时提醒、立行立改。

    “问题+亮点”促进问题整改到位。在现场检查中精准找出问题并现场分析，举一反三，对问题危害、整改措施等进行现场教学。发现基层亮点，对亮点措施进行现场分析解剖，让一线员工在实践中锻炼提高。

    （代泽万 张晓兰）