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销售西北统采业务量
2022年04月26日 来源:
中国石化报 作者:
陈媛媛 许灿锋
本报讯 今年以来,销售西北公司扎实开展主题行动,突出抓好统采工作,加快推进公司向资源统筹中心、区域物流中心、运行调度中心、成本控制中心“四大中心”职能转变。截至目前,成品油统采量完成51万吨,同比增长165%,统采占比92%,同比提高10个百分点,库存运作创效6200余万元,同比增长184%,成绩喜人。 销售西北大力提升统采工作专业化运作水平,发挥统采资源保供、降本、节费功能,落实全渠道资源统筹策略,提升企业全口径资源服务能力。 该公司在经营管理部设统采中心,抽调人员组成统采专班。同时,设立市场信息监测、量价分析研判、物流优化运行3个小组,辅助统采专班开展工作,以团队合力确保统采业务标准化运行、规范化管理。同时,制定专项考核办法,优选指标量化考核,建立“多采、多创效、多奖励”的良性激励机制。在质量管理上,始终坚持前置把关,实现前置化验全覆盖,确保入库油品质量。按照“轻资产、低成本”发展思路,该公司采取“先内后外、双向租赁”办法,战略布局销售西北成品油区域仓储体系。以淡储旺销为策略,精准把握低储时机,运作汽柴油5.83万吨,吨油创效超1000元。在节费上,积极开展跨区域资源互供合作,深挖物流优化空间。考核吨油运费同比下降32元,降幅25%,创历史同期新低。 (陈媛媛 许灿锋)
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