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把“神经末梢”打造成前沿阵地

2022年04月25日 来源: 中国石化报  作者: 张绪东 袁 庆
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    安徽石油合肥分公司锦绣大道加油站党支部

    目标:抓班子、带队伍、强管理、促发展、保稳定

    特色:安徽石油汽油销售量最大的加油站,年销售总量突破2万吨

    本报记者 张绪东

    通讯员 袁 庆

    4月18日深夜,走进安徽合肥石油锦绣大道加油站站长室,支部书记、站长陈峰还在电脑上整理一天的工作计划:“我们是公司最前线、各项工作执行的最前端,工作必须提前做到位,确保高效率。”

    开展万吨站示范党支部建设后,锦绣大道加油站党支部把“抓班子、带队伍、强管理、促发展、保稳定”贯穿支部建设全过程。在陈峰的带领下,该站从基本组织、基本队伍、基本制度抓起,不断总结提炼好经验、好做法,持续提高加油站服务经营管理水平。一季度,虽受疫情影响,但该站成品油销售量仍比上年同期增长3.4%,非油品销售额增幅128%,客户好评持续提升,团队精神面貌焕然一新。

    为促进党支部建设,锦绣大道加油站还将支部建设与“服务提升百日竞赛”、安全环保、廉洁合规等“一岗双责”制度融合落实,加快向“油气氢电服”综合能源服务商转型,努力争做全省系统“站排头、争第一”的加油站。

    “目前,我们正在围绕万吨示范站党支部建设‘六有要求’,积极推动党建和经营管理工作深度融合,让示范变规范、标杆变标准,让党旗在基层一线高高飘扬。”陈峰说。

 

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