根据伍德麦肯兹报告，净零转型具有全球性、规模性、前期性、不均衡性和风险与机遇并存等五大特点。

    1.全球性是指当前所有二氧化碳和甲烷排放都来自七大能源和土地使用系统，因此净零转型必将涉及全部人类社会。

    2.规模性是指净零转型涉及的巨大资金规模。伍德麦肯兹预测，2021~2050年，实现净零转型而投向能源实物资产和土地使用系统方面的资本支出将高达275万亿美元，年均9.2万亿美元，即从当前资本支出的基础上年增3.5万亿美元，直至2050年，这个数字相当于2020年全球公司利润的一半。另外，还需要将原来每年用于高排放资产的资本支出拿出1万亿美元投向低排放资产。这些支出规模巨大，但相关融资模式尚未成型。伍德麦肯兹还在报告中指出，净零转型技术革新对降低资本成本的速度将快于预期。

    3.前期性是指资金前期投入大。伍德麦肯兹称，短期内，全球发电平均成本将先增后降，但这一增一降的速度在不同地区表现各异。2020~2040年，随着可再生能源发电、输电和配电系统的建立，满负荷发电成本在经营成本、资本成本和新旧资产折旧中的占比将增加25%。消费者前期资本成本将增加，短期内将不得不为电力支付更多资金，这对全球低收入家庭均有不利影响。

    4.不均衡性表现在不同国家所受影响不同。发展中国家和化石能源出口国受影响更大，如撒哈拉以南非洲国家和印度等发展中国家，在维持经济发展和低碳设施上的投入占其国内生产总值（GDP）的比例，将是发达国家相关投入占比的1.5倍以上。高排放企业（占全球GDP的20%）将在需求、生产成本和雇佣方面面临极大挑战。根据预测设定，2050年，煤炭将淡出市场，油气产量将分别较现在减少55%和70%，其他领域如钢铁和水泥将因工艺调整而导致生产成本较现在分别增加30%和45%。

    5.风险与机遇并存。在净零转型过程中，高排放资产地位不断下降，低排放资产则反其道而行，导致的风险包括能源价格飙升、能源供应不稳定，以及资产减损等。到2050年，仅电力资产的减损额就将高达2.1万亿美元。因净零转型而失去存在价值的直接和间接工作岗位也将达到1.85亿个，化石能源开采及化石能源发电企业的工作岗位将分别减少900万个和400万个。但与此同时，净零转型的过程中也不乏机遇。去碳化工艺和产品、低排放企业取代高排放企业、协助去碳化的服务（建立相关供应链、基础设施和服务等）都大有可为。在消除高排放工作岗位的同时，净零转型创造的直接和间接工作岗位也将达到两亿个，可再生能源发电、氢能和生物燃料领域将创造800万个就业岗位。虽然转岗需要系统的培训和扶持，但将为更多人提供机会。预测还显示，无序转型的经济成本更高。政府和企业需协同一心、共克时艰，立即行动，做好转型预案才有望控制风险，抓住机遇，实现净零未来。