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毛秀兰28年来坚守热塑橡胶SBS生产一线,创新研究出“毛氏操作法”。她说:“只要在岗一分钟,我就要尽责六十秒。”
盛开在化工一线的“橡胶花”2022年04月15日 来源:
中国石化报 作者:
徐亮亮 龙 蓉 彭 展
徐亮亮 龙 蓉 彭 展 文/图 阳春三月,百花争艳。黄茅山下,生机盎然。操作工毛秀兰领着新徒弟在装置现场查看流程,讲解工艺。“我刚进厂工作时,车间SBS年产能还只有1万吨,现在,不仅SBS年产能早已达到20万吨,其他新产品的装置规模也在扩能。”毛秀兰说,“我很幸运能与装置、与企业一起成长,为工厂的创新发展添砖加瓦。” 毛秀兰是巴陵石化橡胶部SBS装置化工操作员、高级技师、共产党员。28年来,她坚守热塑橡胶SBS生产一线,脚踏实地,勤学苦练,创新研究出“毛氏操作法”,多次在工厂技术比武中获奖,并被评为岳阳市“芙蓉百岗明星”。今年3月,毛秀兰被评为湖南省“三八红旗手”。 爱钻研,独创“毛氏操作法” 1994年,19岁的毛秀兰中专毕业,成为巴陵石化橡胶部的一员。“我学的是化工工艺,工作专业对口,一定要发挥自己的专长。”毛秀兰说。她把专业书籍搬到岗位,一有空就结合实际学习,边自学边请教,不到半年就掌握了生产操作技巧。 “我一直很佩服秀兰姐。1998年和她共事至今,她的学习劲头丝毫不减,工作中特别喜欢钻研。”同事徐芳说。 2001年,毛秀兰担任车间前工段的女班长,挑起了“兵头将尾”的大梁,出色完成各项任务。2003年,毛秀兰光荣入党,对生产工艺的操控也日臻娴熟。“当时装置共有3条聚合生产线,年产能5万吨,其中充油胶约占总产能的80%,是公司重要创效产品之一。”毛秀兰说,那时候,产品质量遇到瓶颈,关键指标熔融指数(MFR)不稳定,单釜合格率只有85%。 如何提升产品质量?车间组织技术攻关,大家各抒己见,出谋划策,但一时收效甚微。毛秀兰暗下决心,一定要啃下这块硬骨头。她找来各种书,对照设备学习,从投料、控温、出料等反应过程到现场操作逐一分析。经过一年多资料收集、系统分析和实践操作探索,她整理出一套“对症下药”的操作法,使产品质量得到稳定提升。 2006年,橡胶部正式将该操作法命名为“毛氏操作法”并全面推广,这也是该部首次以员工姓氏命名的操作法。采用该法后,单釜合格率提升到99%以上,成品合格率100%。当年,毛秀兰被评为岳阳市“十佳知识型职工”。 传技艺,培养徒弟手把手 与装置朝夕相处,伴岁月悠悠走过。斗转星移,扎根现场,毛秀兰迎来一批批新同事,也送走一朵朵“橡胶花”。目前,毛秀兰的徒弟已达20多人,称呼她“秀兰师傅”的同事、朋友越来越多。这些人中,有的被评为集团公司优秀党员,有的登上了巴陵石化劳动模范的领奖台,还有的走上了管理工作岗位。“看到徒弟们都表现优秀,我打心眼里高兴。”毛秀兰说道。 “毛师傅是一位既严厉又温柔的师傅。刚到岗位实习时,我看着电脑满屏的复杂流程和操作指标,有些打退堂鼓。师傅耐心开导我,给我讲她的故事,总是带我一起学习。”去年新入职的大学毕业生孙蝉与毛秀兰签订了师徒合同。在毛秀兰手把手的教导下,孙蝉很快独立顶岗。 “组织对我工作的肯定和鼓励,让我更自信了。”毛秀兰表示,“我对工厂充满感情,一定会尽力发挥自己的作用,毫无保留地传授所掌握的技艺。”如今,她兼任班里的质量员,协助班长做好日常生产质量监督。 当前,巴陵石化的发展已驶入快车道,热塑橡胶实现了“走出去”。毛秀兰十分关注公司的转型升级发展,“今年1月,我和丈夫一起报名,希望能到海南橡胶项目部助力新装置开车。”毛秀兰说,“无论在哪个岗位,只要在岗一分钟,我就要尽责六十秒。”
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