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齐鲁石化“5S”管理打造标准化工地2022年04月11日 来源:
中国石化报 作者:
朱亚菲 张金凤
本报讯 3月底,齐鲁石化胜利炼油厂第二延迟焦化装置历经25天施工,提前完成检修任务。面对严峻的安全生产形势,齐鲁石化在安全网格化管理的基础上,落实“5S”(整理、整顿、清扫、清洁、素养)管理,紧绷安全弦,确保了检修期间施工安全。 近日,按照集团公司《关于立即开展安全隐患大排查大整治的紧急通知》要求,齐鲁石化组织开展安全隐患大排查大整治,加大考核力度。排查隐患36处,目前正在抓紧整改。 针对检修工期紧和点多线长面广、施工量大的特点,齐鲁石化强化“5S”管理,保障检修阶段安全管理落实到位。“此次检修将‘5S’管理贯穿始终,打造标准化建设工地。”炼油厂副经理薛忠华介绍。 检修期间,齐鲁石化在除焦改造施工场地两侧,搭建18米高的立柱脚手架。经“5S”管理小组、检修车间、项目监理联合验收合格后,悬挂脚手架合格牌,办理书面验收记录。全套标准作业程序为后续脚手架搭设树立标准,保证了搭设质量。 为保障停工检修阶段安全管理落实到位,该公司安全环保部在日常督查和视频督查的基础上,选派督查大队、第三方监管各1人,采取驻厂督查及夜间抽查方式,解决现场问题,整改违章行为,确保施工安全。 (朱亚菲 张金凤)
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