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   第2版:中国石化报02版
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瞄准“专精特新”
调结构

2022年04月11日 来源: 中国石化报  作者: 肖乾
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    肖 乾

    截至3月底,化销江苏吨产品净毛利同比增幅超150%,利润总额超进度完成。经营业绩首季开门红,得益于该公司瞄准“专精特新”调整业务结构,让“专精特新”产品充当创效主力。

    产品承载效益,但质量结构不同,创效能力也不同。产品结构越高端、质量越精良,附加值越高,创效能力越强,如果仅凭初级品、大路货,创效空间和潜力自然有限。

    随着供给侧结构性改革深化、经济转向高质量发展阶段,企业必须顺应这一趋势,从重规模、求数量变为追求产品高端化、精细化、差异化,把目光和注意力投向高端市场、特色产品,把优质资源聚集到“专精特新”、效益型产品的生产经营上。

    就结构调整而言,不能只围绕现有产品“打转转”,而应大胆向新领域突破、向新台阶跃升,提前布局“专精特新”,加大“专精特新”产品研发力度,增加“专精特新”产品占比,让产品结构有质的变化,力争在高端市场、未来市场中占有更多先机。

    解决高端不足、低端过剩等问题,迈向产业链中高端,增强产业链韧性和竞争力,石化企业履行这一职责,瞄准“专精特新”促研发、抓优化、调结构,是不可或缺的硬核措施和路径。

 

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