本报记者 刘继宝

    通讯员 胡金刚 赵伯生

    “绷绳不符合标准。”“机油有点少。”3月24日，崔23-2井酸化作业前的班前会上，当班员工互相提醒。“班前会不仅是安排工作，还要提醒大家做好风险防范，分析并排除安全隐患。这种磨刀不误砍柴工的生产准备，帮助我们养成良好的安全习惯。”江苏油田工程中心作业二队党支部书记李光杰说。

    江苏油田工程中心作为从事试油试气、压裂、酸化等作业的野外施工单位，安全环保风险较高。他们从班前会开始强化员工安全意识，明确作业队伍19项风险识别重点，把好当天安全作业的“第一道关”。今年以来，工程中心22个作业队累计施工286口井，无一口因操作原因造成不合格。

    两人也要开好班前会

    近日，在韦2-68井场，带压三队机手荣正华一接班就对同事张宏靖说：“今天抽汲作业，虽然只有我们两人，但班前会一样开。”

    “对的，你一会儿把抽汲通井机检查一下，不能有问题，抽汲不要太猛，到液面时慢一点，沉没度不要过深，抽子快到井口看好记号绳。”张宏靖提醒道，“出液前别忘了提前打压，避免防喷盒泄漏，注意环保，做好记录。”

    班前会是一天安全工作的起点，质量如何关系到整个直接作业环节的施工安全。今年以来，江苏油田工程中心严格执行班前会制度，制止“没有特殊施工作业就可以不开班前会”的做法，即使只有两人参与施工作业，也要开好班前会。

    该中心安全室负责人介绍，凡有探头的井场，不在镜头前开班前会的，一律视为未开；累计发现3次不开班前会和巡回检查的单位，当月安全考核降为C级；每日视频督查、现场检查，及时通报。制度的严格执行，有效强化了员工安全意识，保证了作业质量。

    班前会变身安全课堂

    “今天上砂塔人员要把安全绳固定好后再施工，记得带把铁锹上去，压裂内侧塑料袋及时清理，不能出现砂塔入口堵塞。”“今天供液量比昨天还大，把水囊液面拉上去，水面不能有漩涡。”近日5时40分，试油二队在花页1HF井压裂前召开班前会。

    寒风中，几个“红工衣”围在一起，围绕安全施工和当班任务，你一言我一语地发表见解。“班前会变成了互动的安全课堂，大家交流经验、谈安全感悟，畅所欲言，群策群力做好安全生产。”该中心安全室负责人说。

    当外部队伍回到内部市场时，班前会内容更丰富了。去年底，多路人马组成的混合班组在联7-19井作业，这是一个难得的交流经验机会。班前会上，大家结合施工设计，交流在华北市场施工的经验。来自东北项目部的员工谈了在冰天雪地中如何战严寒、取全取准资料的做法。域内市场员工介绍了高空作业、吊装安全等操作技能，大家取长补短，相互提高。

    老调也能唱出新意

    “看图找碴儿”是该中心班前会的重要内容。督察人员每天通过井场视频监控作业情况，将监控的画面截屏，发给基层作业队，第二天班前会上让大家“看图找碴儿”。该中心安全环保室赵伯生说，通过“看图找碴儿”，丰富了班前会内容，班长一人唱独角戏变为大家共同讨论，形式新、效果好。

    班前会天天开，容易老调重弹，缺少新意，工程中心基层队千方百计“弹”出新意。带压作业四队是江苏油田唯一气井施工带压作业队，自动化程度高，作业一口井要操作1.6万次开关闸门，出现丝毫差错就有可能造成事故，属于安全风险最高级管控单位。在班前会上，他们除了安排常规工作、做好安全提醒外，还经常结合实际，开展案例讨论、事故分析，通过活生生的案例，教育员工警钟长鸣。

    针对其他油田单位带压作业队施工发生的事故，他们在班前会上多次讨论，举一反三，深入剖析事故背后存在的思想麻痹、低老坏问题，吸取教训。“传统说教变为大家一起参与，实现了员工由被动听变为主动讲，增强了全员安全意识。”带压作业四队队长陈元虎说。

    ◆短 评

    班前会不能少

    李志斌

    班前会是安全管理的重要组成部分，是布置工作、检验工作绩效的重要环节。油气井作业队野外施工，每天面对的工作场景、环境都不一样，开好班前会、做好巡回检查，防范可能遇到的安全风险，等于打好安全作业的“疫苗”。

    从近年来行业发生的安全事故看，大都与没有严格执行班前会、巡回检查制度有关。一些单位嫌麻烦、走形式，觉得这项工作可有可无，即使做了，也只是糊弄了事，没有从心底重视，导致原本可以避免的事故发生。

    野外施工作业风险较多，应该严格执行集团公司总经理2号令和HSE管理体系规范，严格班前会制度，结合岗位职责与注意事项，实现工作安排与安全检查、风险提示同步，有的放矢把可能出现的风险都想到，积极采取防范措施。通过召开班前会，员工结合岗位剖析风险源，制定防范措施，相互提问、相互点评，扫除思想意识、现场管理的“雷区”，共同筑牢基层安全管理的篱笆。 （作者为江苏油田安全环保部总经理）