数字商业模式可以帮助企业改善营收，并带来一系列附加收益。一些大公司也期待着进一步挖掘其中的商机。

    数字化为传统能源公司带来新的机遇，同时也吸引大型科技企业进入能源行业。能源公司和科技公司正在加紧合作，加大对数字能源项目的投资力度。

    数字商业模式还可为零售电力供应商拓展收入来源。通过建设虚拟发电厂，电力供应商和聚合商可将分布式能源接入电网，根据电力需求变化情况向电网供电，并从中获得收入。例如，谷歌母公司“字母表”公司投资了一家名为“人行道基础设施合作伙伴”（SIP）的新控股公司，2020年底，SIP出资1亿美元在美国加州建设了一座虚拟发电厂，计划整合75万电力客户。

    2021年初，意大利国家电力公司旗下的企业Enel X和印度斯特林和威尔逊太阳能公司宣布各出资一半设立合资公司，新公司将在印度出售、部署和管理智能电动车充电基础设施，并使用软件运营模式为用户提供服务。此外，bp收购了Open Energi，后者擅长使用人工智能技术将分布式能源整合到电力市场中。

    不管是在发达国家还是在新兴市场，有限的融资渠道和公共部门预算限制会给能源数字化发展带来挑战。不过，这些挑战对能源企业家来说也是重大机遇。企业家既可充当投资人，也可以动员各种资金来源，以推动数字能源初创企业发展，并引导传统能源企业参与数字化转型。只有这样才能实现“确保人人获得负担得起、可靠和可持续的现代能源”目标，这也是联合国2030年可持续发展17项目标中的一项。

    随着全球人口增长，以及近期能源领域投资增长步伐放缓，全球自2013年以来首次出现供电短缺影响人口增长的情况。在非洲，有约6亿人仍然缺少电力供应，还有许多人需要用柴油自行发电。仅尼日利亚一国，由于频繁停电，人们使用发电机发电平均每年消耗的柴油和设备成本就高达140亿美元。

    为满足非洲电力需求，一些企业推出了离网型家用太阳能系统。2020年，非洲共安装了210万套家用太阳能系统，为家庭、学校、医院和小企业用户供电。

    从全球来看，2020年流入离网型太阳能发电领域的投资高达3.1亿美元，而2014年的投资额仅为5000万美元。2020年，全球投入离网型太阳能发电系统的资金超过2/3用于撒哈拉以南非洲，但是仍然无法满足2030年实现可持续发展目标要求。