本报讯 记者刘芳芳报道：连日来，面对严峻疫情防控形势，齐鲁石化成立应急指挥中心，科学组织、精准应对、严细管理，以战时状态统筹抓好疫情防控和生产经营，全力抓好原料进厂和产品出厂，积极保障能源供应。

    聚焦平稳生产，严抓措施落实。3月12日以来，齐鲁石化每天通报疫情防控、生产经营、装置运行等情况，协调解决相关问题，全产业链联动优化。针对部分社区封控管理带来的生产一线缺员问题，该公司党员干部冲锋在前，管理人员、技术人员主动请缨，共同组建临时倒班小分队，完成核酸检测后补充到操作岗位上。强化承包商防疫管控，做好健康排查和外来人员管理。

    聚焦供销链条，守住进出厂关。面对运输困难，齐鲁石化快速反应，研判生产需求，协调地方相关部门办理车辆通行证，并在车辆进厂必经之地建立5个核酸检测点，缩短运输人员核酸检测时间。建立每日重要原料进厂及重要产品库存情况统计表，强化产销联动，全程跟踪监控运输过程，提高产品出厂效率，保证生产后路畅通。

    聚焦能源供应，及时调整产品结构。齐鲁石化强化生产运行调度，紧贴市场需求及时优化调整产品结构，增产成品油。疫情发生以来，航煤需求大幅减少，齐鲁石化压减航煤增产柴油。受疫情影响，渣油加氢装置推迟检修，该公司及时协调优化进口原油到港、卸船和运输等环节，缩短原油供应流程，满足原料需求。