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江汉石油工程玻利维亚项目修井作业开工2022年03月18日 来源:
中国石化报 作者:
王海军 吕 敏
本报讯 近日,江汉石油工程国际合作公司玻利维亚项目部SINOPEC 166机组修井作业顺利开工。 这是江汉石油工程首次在玻利维亚中标修井合同,该公司第一时间成立保障小组,每周召开项目推进会,人力、生产、安全、技术、装备等部门全力配合,充分保障修井项目顺利启动。 开工前,玻利维亚项目部加强与业主的沟通交流,每周汇报机组开工准备工作进展,邀请业主作业部人员到现场指导检查。项目部每日召开碰头会,与现场对接生产进度,解决现场难题,确保了项目人员、设备、物资、防疫等满足施工要求。 疫情防控方面,项目部积极与业主沟通,加强联防联控。项目部严把疫情“外防输入”关,采取“核酸抗体检测+7天酒店隔离+核酸抗体检测”筛查方式,所有进入工区的人员必须完成两次核酸检测、隔离7天后方可入井工作,临时外来人员必须携带48小时核酸报告才能进入施工现场;项目部与医药公司签署防疫合同,提前安排专业消杀公司对现场全方位消毒,时刻监督现场防疫工作进展,保证各项防疫措施在现场有效落实;加强疫苗接种工作,项目部在岗中方人员7人全部完成加强针接种,166机组新招聘41名外籍员工完成两针疫苗接种,接种率为100%。 设备整改方面,项目部团结全员力量,加紧设备安装调试。166机组的主体设备、配套设备前期在哥伦比亚和阿根廷封存近7年,需要国际长途搬运,设备检测、安装调试、整改工作量巨大。机组中方员工唐庆林、王海军和张盛友三人为加快设备整改进度,每日在整改基地就餐,每天多挤出1个小时加快工作进度;基地材料员吴汉江每日工作到深夜,精心安排材料采购计划,马不停蹄地采购和发送物资。近日,业主组织第三方公司对机组设备和营区进行开工验收,共查找出问题54项,完成急需整改问题52项,整改率达96%。 队伍管理方面,项目部开展安全和技能培训,严格“三新队伍”管理。在司钻房、值班房张贴岗位职责、设备操作规程和应急管理程序,加强对员工的安全教育;开工前,对41名外籍员工开展安全培训,累计培训164人工时;基地整改期间,中方员工利用中午和周末时间,组织司钻及以上岗位人员9人进行技能培训12次,尤其对液压盘刹和应急制动等操作进行了重点培训。(王海军 吕 敏)
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