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三个“一分钟”
提升管理效能

2022年03月18日 来源: 中国石化报  作者: 王守华 张 军
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    王守华 张 军

    近日,胜利油田油气集输总厂花官输油站创新实施三个“一分钟”管理模式,提升生产管理水平。

    管理人员每天上班前,利用第一个“一分钟”到生产现场查看人员到位情况和工作秩序。值班人员在第二个“一分钟”进行交接,听汇报,处置问题,部署生产。第三个“一分钟”是管理人员每天下班前到各自的管理点检查一天的工作进展,重点在于发现未解决的问题,进行当面指导,确定后续工作的重点。

    这种快速高效的“一分钟”管理方法,有利于管理者快速了解最新的生产情况,准确掌握运行动态,保证生产安全、高效、有序运行。

 

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