□周同亮 陈文奇 周 瑶 张 希

    今年以来，销售华中紧紧牵住做强“资源中心”这个牛鼻子，圆满完成春运期间成品油保供任务，初步构建起片区资源、物流、运行新格局。截至目前，该公司超额完成华中区域销售企业油品资源配置任务，为片区成品油市场供应提供了有力支撑。

    发挥产业链优势，实现成品油产销量双增

    销售企业履行市场保供责任，增强资源供给与优化配置能力是关键。销售华中坚持以市场为导向，准确把握一季度片区成品油消费特点，发挥石化产业链优势，一季度片区成品油产量、销量实现大幅增长。

    该公司一方面充分协调华中区域内安庆、九江、长岭、中韩、荆门等5家炼厂加大马力生产、优化资源结构，增加华中地区汽油资源投放，实现春运期间华中片区汽油产量同比增长10%。另一方面，发挥自筹资源的补充创效作用，坚持全口径资源统筹优化，紧盯外部市场变化，丰富成品油资源供应渠道，实现片区成品油销量大幅提升。

    发挥储运优势，打造优势互补的物流格局

    对大区公司来说，仓储设施和运输能力是成品油物流的保障。

    为此，销售华中充分发挥自身储运体系优势，构建管输、铁路、水路、公路统筹协调、优势互补的物流格局。

    该公司积极协调国家管网优化管输批次，合理利用管道存油；积极与武汉铁路局和广州铁路局沟通，增加罐车资源，及时开通湖北荆门发专项用户的铁路，确保汽油装车每日不低于130车；利用信息系统高效率使用水运承运商的近百艘油轮，实现运量同比大幅增加；预留应急水运运力1万吨，成功与化销公司开展跨板块共享船舶循环运输项目。

    此外，今年以来，该公司所属大庄、武汉、长岭、九江、安庆等5座油库不间断连续作业，油库吞吐量达470万吨，同比增长6%；公路汽油出库20余万吨，24小时连续不停作业，其中位于武汉的大庄、武汉两座油库发油量同比增长20%。

    “一厂一策、一省一策、一库一策”保证供应

    销售华中紧密对接市场需求，坚持以需求为导向、以库存为目标，动态平衡资源运力，精准测算油库需求，“一厂一策、一省一策、一库一策”畅通市场消费、石油公司库存、在途资源全流程。

    春运期间，销售华中及时调整资源供应方案，紧急调整荆门炼厂汽油资源，为江汉平原地区增加成品油供应1万吨；协调中韩石化紧急生产92号汽油6000吨，通过铁路发往恩施和咸宁地区；紧急协调安庆炼厂生产92号汽油6000吨，通过水路发至湖北黄石；协调长岭炼厂提前发运汽油两万吨补充湖南管道地区；协调九江炼厂每日维持上限产量，九江码头24小时不间断上岸补充汽油两万吨，保障了特殊时期成品油市场供应。