柯思恩

    胜利油田油气集输总厂领导干部针对在一线调研中发现的问题，主动创新，实施压力表红黄绿三色安全标识法，让压力表读数更准确快捷，提升了安全管理水平，极大方便了员工操作。

    道理千个，好话万句，关键要落到实处。做好安全管理工作，来不得半点虚假，要求每一名领导干部必须牢固树立服务意识和群众观念，以脚踏实地的工作作风、可圈可点的安全成果，去赢得员工的普遍信赖，争取员工的广泛支持。这更多来自领导干部的自我实践、自我积累、自我提升，具备安全管理硬功夫。

    以真诚之心感染人。“感人心者，莫先乎情”。领导干部是否持续加压提升安全管理水平，是否一心一意确保员工生产安全工作，基层一线员工最有发言权。面对员工提出的问题、碰到的难题，领导干部若应付了事或一味推诿，员工必会产生不信任和消极心理，给安全生产工作埋下“不健康”的心理隐患。

    以切实行动说服人。员工评价安全生产管理的好差，不仅仅看领导干部的态度，更要看他们的行动是否能带来实效。否则，嘴上说得再动听，员工内心深处依然不服气、不满意，行动上也会消极配合。只有通过一条条扎实的举措去创造一个个过硬的安全成果，才能更好地去动员员工、引导员工，共同筑牢安全生产防火墙。