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   第3版:中国石化报03版
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以案为鉴 以案促治

化销华东纪委
2022年02月28日 来源: 中国石化报  作者:
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    公司党委、纪委以案为鉴,及时查找剖析案发原因并警示,深度排查和堵塞公司管理漏洞,以高度的政治自觉开展以案促教、以案促改和以案促治工作。

    特色做法

    1.系统谋划,主动担当作为

    公司党委先后五次组织召开专题会议,深刻吸取案件教训,研究部署安排“后半篇文章”各项工作。

    工作亮点:

    班子成员对照检视出13项问题,制定17条整改措施。对28条具体措施明确责任部门和完成时限。

    组织开展全员大讨论,进行全员风险识别,累计查找廉洁风险251项,梳理形成公司十大廉洁风险、十五大其他风险点,结合实际制定防控措施。内审外查反馈问题整改一体推进,各类内审外查反馈问题整改完成率100%。

    健全体系堵塞漏洞,2021年共修订完善制度20余项,下发规范管理、堵塞漏洞的通知、方案、清单共计7项。

    2.系统推动,强化综合治理

    公司纪委主动履行协助职责,认真推动落实工作方案,做深做细做实以案促教、以案促改和以案促治工作。

    工作亮点:

    组织全员签订承诺书,展开信息登记、排查工作。将两家单位列入黑名单,停止业务往来。对公司各产品部营销政策制定及执行情况进行审计评价,建立长效机制。

    完善大监督运行机制,明确44个监督项目,制定125条监督措施。建立日常监督发现问题台账,监督委员会成员部门全年共监督发现问题45项,已全部完成整改。

    制定对“一把手”和领导班子监督措施清单。充分用好“四种形态”,对违反公司制度规定和履责不到位的相关责任人问责19人次。

    3.系统提升,生态持续向好

    聚焦主责主业,积极查漏补缺、深耕细作,系统施治成效显现,各项工作取得明显进步。

    工作亮点:

    班子引领力显著增强。新任领导班子提高政治站位,确立内涵式高质量发展思路,注重用制度管人管权管事,扎实开展党史学习教育。

    政治生态持续向好。强化作风建设,大力弘扬“履职尽责、学习兴企、马上就办、真抓实干、事争第一”良好风气。强化纪律规矩,“重业务轻管理”的局面有效改善。

    经营业绩显著提升。在内涵式高质量发展思路的指引下,公司经营质量和业绩显著提升。2021年,创公司成立以来盈利最好水平。

    具体成效

    在集团公司组织的“我为群众办实事”实践活动满意度测评中,化销华东“非常满意+满意”率100%。

    2021年公司信访举报数量较2020年降低60%。

 

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