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胜利油田电力分公司建立油电一体化运行机制,将“用能服务”融入勘探开发全业务链条,通过持续降低电网故障率,一年助力甲方增效1000万元
为高效勘探开发提供电力保障2022年02月22日 来源:
中国石化报 作者:
于 佳 徐丽华
本报讯 记者于 佳 通讯员徐丽华报道:日前,胜利油田电力分公司收到了660万元的大“红包”,发“红包”的是胜利油田的7家开发单位。一年来,该电力公司电网故障率持续降低,油井专线损耗率降至7.45%,原油产量损失同比减少,助力甲方增效1000万元。 “只有不断满足油田不同场景的用能需求,才能为油田高效勘探开发提供有力的电力保障。”电力分公司经理刘玉林说。 近年来,面对绿色低碳发展需要,电力分公司意识到光靠运维电网无法实现转型发展。他们发挥自身专业优势,建立油电一体化运行机制,将“用能服务”融入勘探开发全业务链条,全力为生产单位提供更优质可靠的电力服务保障。 最早的“红包”来自胜利油田河口采油厂。河口采油厂管理着2500口油井,两年前,电力分公司河口、渤埕两家供电管理区与河口采油厂签订了电力运行维护服务合同。他们以近3年平均电力故障影响的产量为基准,每年按照减少损失的吨油比例,由采油厂给予电力分公司一定的奖励。仅一年,河口采油厂的线损率就下降到5.35%,线路故障条次同比下降12%。2020年底,供电分公司收到河口采油厂251万元的“红包”。油电一体化运行机制,不仅让双方在线损管理方面实现互利双赢,也为电力分公司高质量发展探索出一条新路。 “只有了解清楚服务对象,才能提高服务的针对性。”渤埕供电管理区经理牛玉朕说。2021年,电力分公司面向油气生产单位全面开展“用能服务”,从节能、减排、降碳等9个方面,把“用能服务”工作融入油田勘探开发全业务链条,帮助开发单位降能耗、提效益。他们围绕油藏经营状况,摸排出注、采、输系统的降耗需求,形成调研报告,制定合理用电服务方案。 “用能服务”新模式下,越来越多开发单位享受到更为优质的服务。电力设施和电网老化造成的停电,曾给孤岛采油厂生产带来波动,孤岛供电管理区结合自身实际,根据管理区原油产量情况,把检修力量放在重点区域、重点负荷线路,尽可能在出现突发状况的情况下降低影响,加强线路的日常维护和更新,帮助采油厂有效挽回电量损失。仅去年,孤岛采油厂线路损耗就比上年降低1.5%,减少电量损失521万千瓦时,节约电费近300万元,减少原油产量损失985吨。
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