陈伟伟 王 恒

    2月9日21时45分，金陵石化值班干部、化工二部党总支副书记刘祖兵正在3号连续重整压缩机区参与交接班。这是化工二部认真落实值班带班制度的真实写照。

    一直以来，化工二部通过强化员工安全技能培训、加大安全监管力度、狠抓直接作业环节管控等举措，牢牢绷紧“安全弦”、拧紧“安全阀”、织紧“安全网”，圆满实现2021年度“零事故”安全目标。

    绷紧“安全弦”

    强化技能培训促担当

    “惨痛的事故教训值得我们每一个人深思，安全没有如果，这是一条绝不可以逾越的红线。”近日，化工二部召开月度安全活动，组织大家观看事故案例进行安全教育，二工区副主任封雄伟说出了自己的观后体会。

    该部从员工思想上入手，常态化开展安全警示、事故案例和形势任务教育，引导员工认识到安全事故所带来的惨痛后果，在反思中找不足、于感受中明差距。

    该部以安全活动、班组学习日为主要载体，结合季节变化、工艺生产负荷调整等因素，有针对性地开展安全学习，第一时间宣传贯彻最新安全生产法律法规和各级关于安全生产的相关要求，力求每一名员工都能清晰地认识到安全生产的严峻态势，从思想上树立起对安全生产的高度重视。

    他们在传统学习方法的基础上不断创新安全教育形式。通过“集中学、个别讲”的方式，将批评与自我批评的优良作风应用于安全生产之中，持续引导干部员工深入剖析自己在安全意识方面存在的问题，反思自己日常操作的安全性、规范性和准确性。

    除此之外，该部还实施体验式实操培训，高质量开展应急演练，在实战演练中提升员工的异常情况处置能力，通过扎实有效的基本功训练，将规范的操作技能转化为日常习惯，确保发生异常情况时能及时高效处置。

    2021年，该部累计开展安全活动24次，举行应急演练60余次，员工安全技能水平得到有效提升。

    拧紧“安全阀”

    加强监督检查促管理

    该部通过增加检查频次、加强检查质量提升基础管理，要求值班干部参加班组熄灯、高处检查和交接班，不断细化、完善干部值班记录形式和内容，重点对班组劳动纪律、巡回检查和考勤情况等9项重点任务落实情况进行检查，确保履责过程可追溯、责任落实无盲区。

    在此基础上，他们认真做好隐患排查，组织开展工艺管路膨胀、液位开关和空冷分支专项检查，对管线设施存在的偏流、异响及易泄漏密封点等情况进行地毯式排查，确保设备管线可靠运行。他们还加强在运设备日常巡检监测，实现重要机泵易损坏部位实时在线监控，并制定应急处置方案，确保异常情况能够得到安全平稳处置。

    仅在去年四季度，该部共计完成两万余个密封点的现场检测工作，发现漏点13处，已全部完成修复，有效补强管理薄弱环节。

    织紧“安全网”

    狠抓作业管控促提升

    “等一下，视频没打开不能开始填写作业票！”2月8日8时15分，正在化工二部1号连续重整装置现场准备开票的施工人员被装置安全员尚乃福及时喊停。待尚乃福快速打开视频监控并检查相关证件之后，承包商才开始填写当日的作业许可证。

    该部经理姜来说：“直接作业环节是安全管理的重中之重，我们严格按照新版HSE体系管理要求，运用体系化思维推进安全管理提质增效，牢牢织紧现场作业的‘安全网’。”

    该部紧紧牵住直接作业环节安全监管的“牛鼻子”，紧盯现场直接作业薄弱环节，加大安全现场管理动态检查力度，深入查摆、协调、解决问题，提高安全保障能力和现场安全监管水平。围绕直接作业环节作业量大、有效作业时间短等问题，该部优化工作安排，要求项目负责人、监护人、票证签发人在规定时间内必须到达现场签票点，进行现场条件确认和票证签发，并安排专人对各装置每日出票时间进行统计，想方设法保障作业时间。

    除此之外，该部严格落实安全喊话制度，作业前组织施工人员认真学习违章判定标准和安全技术交底内容。制定监护人职责和监管内容清单，实行表单化提醒，扎实开展现场作业督查，重点检查施工现场动火作业、高处作业等直接作业环节的安全管理措施落实情况，通过持续压实监管职责，将安全压力不打折扣地传递到直接作业环节。