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齐鲁石化胜利炼油厂启动全员网格化LDAR检测,在委托第三方检测的基础上,加强内部检测,由原来的3%提高至100%
人人都是环境检测员
2022年02月15日 来源:
中国石化报 作者:
朱亚菲 魏政
朱亚菲 魏 政 “瞧我随身这套装备,巡检路上就能完成检测。”2月9日,齐鲁石化胜利炼油厂催化裂化车间室外主操李子刚行走在装置区,用随身携带的LDAR(泄漏检测与修复)检测仪,对管线法兰进行气体泄漏检测。这是该厂启动全员网格化LDAR检测以来每名员工的必选动作。 “在委托第三方检测的基础上,我们加强了内部检测,由原来的3%提高至100%。”安全环保部环保管理科杜斌介绍。冬奥期间,该厂在环保隐患治理上先行一步,在保障装置稳定运行的同时,靶向攻坚,源头治理,多措并举助力“双碳”目标全速推进。 全员出击 锁定标靶“前三环” 面对装置密封点数量多、分布广的难题,胜利炼油厂找根源,想办法。“为及时发现和处理泄漏点,杜绝无组织排放,我们厂全员出动,靶向攻坚。”连续重整车间党支部书记邱杨介绍。为此,该厂适时启动了全员网格化LDAR检测,紧盯检测命中率,满足日益严苛的环保管理要求。 车间领导班子分别带领班组承包认领,密封点细分至每名员工。“我们根据装置分布划分区域网格,动态执行车间、班组、员工三级管理。”厂安全总监、安全环保科科长张召利介绍,“这样一来,操作力度层层传递,结果导向环环相扣,靶向直指‘前三环’。” 动态承包 功能叠加无死角 结合网格化管理,胜利炼油厂以动制静,动态承包让问题得到闭环管理,人员、区域发生变动时,密封点与责任人实时挂钩,实现了随时变动,随时更新。 “哪里有泄漏可以随时发现,真是一石二鸟。”巡检路上,外操于子硕将带“货”巡检比作一个移动检测站,一次巡检,瞄准安全环保“双靶”,一举两得。 如今,巡检人员将气密瓶、LDAR检测仪器等设备随身携带,随时随地对泄漏点实施“围追堵截”。同时,他们将密封点泄漏检测,与班组卫生区紧密相连,与日常巡检有机结合,功能叠加,多效合一,最大限度让环保隐患无处遁形。 奖罚结合 执行标准“钉钉子” 有了制度,关键还在执行。为了避免“钻空子”,胜利炼油厂各车间每月不定期抽测,检查和督促各区域网格化管理的落实执行情况。此外,他们还定期汇总全部网格检测记录,力求有据可查、有迹可循、有律可依。 突出奖励,更要严细考核。今年是该厂的严细管理年,他们树立“泄漏就是事故”管理理念,遵循“抽测合格即嘉奖,泄漏发现即重罚”基本原则,各车间根据实际情况制定细化考核标准,同时与“信得过”班组、先进个人等评优机制挂钩,全面调动员工积极性,全面提升装置安全环保管理水平。 如今,装置区内,人人都是环境检测员。“除胜利炼油厂外,目前全公司范围内,也正掀起一场LDAR自查风暴,全力以赴提高第三方检测的一次合格率。”该厂机械动力部科长阎镇介绍。 “提高了检测标准,随时发现,随时处理,有效降低了挥发有机物排放量,也就减少了碳排放,我们离‘双碳’目标又近了一步。” 安全环保科员工周健说。
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