张 惠 谭肃栋

    “设备渗油漏气，跑掉的都是效益。”近日，湖北恩施石油党委书记王志东来到党员责任区利川分公司开展设备现场检查，督促大家严格管理加油设备，保证设备完好，降低油品损耗。

    恩施石油109座加油站中，近半数位于海拔1000米以上的高山地带，在油品储运过程中，存在昼夜温差大、运输距离远、监管有难度等不利因素，油品损耗管理难题长期困扰公司上下。

    2021年，恩施石油党委将油品降耗作为党员攻关项目，公司党委班子成员挂点县市公司，每一名党员帮扶一座加油站，组织相关部门完善油品损耗管理措施和考核办法，明确降耗工作职责，帮助库站排查设备隐患，全力解决油品损耗难题。

    在现场检查中，王志东严格检查设备运行状况，并督促相关部门完善设备管理制度，要求油库、加油站定期检测设备密闭性，防止储运环节出现渗油漏气。恩施石油党委副书记何大友在细节上下功夫，要求根据环境温度把握进货节奏，做到快进快出，有效降低温差损耗。

    党员攻关活动开展以来，恩施石油还以支部为单位，组织党员和技术骨干定期开展现场教学和线上授课，就油罐容积标定、液位仪应用和加油枪检定等内容进行专项培训。大家结合实际工作提建议、定措施、解难题。

    恩施铁路油库主任助理、党员庹锐介绍，油库党支部按照作业区域划分党员责任区，让党员在降耗攻关行动中发挥先锋模范作用。油库党员带领班组员工认真落实设备管理制度，定期排查设备隐患，防止发生跑冒滴漏。同时，他们还正确使用和维护油气回收装置，努力提高油气回收率。去年，油库油气回收率达到0.5个千分点。

    恩施石油将油品损耗管理指标直接分解到站，每月兑现考核。如今，公司上下形成人人关注损耗、全员齐抓共管的良好氛围。恩施北加油站党员李梦表示，由于在油品损耗管理考核中排名靠前，站里员工连续3个月拿到损耗管理先进奖，工作热情高涨。