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强责任 重教育 严管理2022年01月26日 来源:
中国石化报 作者:
王 泽
当前,天津石化正处在构建“双港双核、一轴四区”战略布局的关键时刻,作为物资采购领域的基层干部,我的职责就是紧跟市场,为公司经营发展提供物资保障,同时坚守初心、严守纪律、谨慎用权,从严落实公司打造责任文化、合规文化要求。 强责任,锤炼过硬作风。南港乙烯项目物资采购时间短、任务重、资金多、风险高。这就要求我们必须增强责任意识,敢于担当作为,敢于严抓严管,在大是大非前保持清醒,在小恩小惠前保持警觉,不断锤炼“以民为本、以忠为魂、以干为先、以成为要”的工作作风。 重教育,筑牢廉洁自律防线。物资采购领域廉洁风险极高,违规违纪问题易发多发。作为物资采购副经理,我要严格履行“一岗双责”,定期与分管干部员工进行廉洁谈话,组织关键岗位人员观看警示教育片、研讨典型案例、学习制度政策。针对供应商考察、物资质量验收、重要设备现场监造等业务,对出差人员开展事前教育,提出纪律要求,筑牢廉洁防线。 严管理,构建合规文化。我们认真梳理采购岗位职责和业务流程,排查分析分管领域廉洁风险,重点要聚焦招标采购、独家采购、合同付款等关键环节,制定风险防控措施,完善相关制度,规范操作流程,以制度管人、管事、管权。针对高风险业务强化监督管控,严格审核把关,对责任意识不强、管理不规范、制度执行不到位等问题,运用“第一种形态”进行提醒,抓早抓小抓预防,防患于未然。 (天津石化物资采购中心副经理 王 泽)
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