本报讯 记者闫坪卉报道：1月25日，集团公司召开2022年物资工作会议，总结2021年物资供应工作，部署2022年重点任务，要求将物资供应工作融入集团公司打造世界领先企业的全局中去谋划、去落实，为打造世界领先企业提供优质服务保障。集团公司副总经理李永林出席会议并讲话。

    2021年，物资供应系统坚决贯彻集团公司党组决策部署，统筹推进采购优化，创新升级电商平台，生产建设物资供应稳定，集团化采购、库存管理等各项采购绩效指标创出新优，物资采购成本大幅降低。易派客电商平台交易金额再创新高，品牌价值破百亿元。中国石化采购供应链管理体系成功入选国有重点企业管理标杆项目。

    李永林强调，要突出抓好服务保障，聚焦重点工程项目“总抓手”，抓住供应资源管理“牛鼻子”，守住物资质量安全“生命线”。突出抓好降本增效，在采购优化、物流优化、储备优化上持续用力。突出抓好对标一流，在优化管理体系、规范招标采购、推进绿色采购上下功夫。突出抓好平台建设，顺应时代大势，把握发展机遇，推进电商平台实现更好、更快发展。突出抓好风险防控，聚焦稳链固链补短板，聚焦防疫抗疫不懈怠。突出抓好党建引领，持续加强党风廉政建设，奋力开创物资供应工作新局面，为中国石化打造世界领先洁净能源化工公司作出新贡献。

    会上，胜利油田、石油工程公司、茂名石化、镇海炼化等典型企业代表作经验交流。西北油田、胜利石油工程、广州石化、燕山石化、天津石化等企业作书面经验交流。