周建荣

    《零容忍》以实实在在的案例、明明白白的数据、实事求是的讲述，有力彰显了党中央反腐败“零容忍”的坚定决心，凸显了我党勇于自我革命、从严管党治党的鲜明品格，展现了全面从严治党取得的历史性成就。

    作为一名纪检干部，我要将所学所思所悟落实到推动公司纪检监督工作提质增效上，为打造世界级、高科技、一体化绿色石化基地提供坚强保障，为中国石化营造风清气正、干事创业的政治生态“探好路、引好航”。

    坚持“零容忍”，下更大力气既强化政治监督，又深化日常监督。坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真学习十九届中央纪委六次全会精神，深入贯彻集团公司纪检监察工作高质量发展“一二三四五六”实践要求，持续提高政治“三力”，着力推进政治监督具体化常态化。强化政治监督，聚焦公司年度重点工作和镇海基地项目建设关键控制节点，强化对各级领导干部的履职监督和作风监督，发挥巡察利剑作用，推动“两个维护”执行落地。深化日常监督，扎实筑牢各二级单位监督“第一道防线”“大监督”成员单位监督“第二道防线”、纪检监督部门监督“第三道防线”，层层压实责任，聚焦重点业务领域和年节假期重要时间节点，落细落小、抓早抓小，加大监督执纪“第一种形态”运用力度，不断提升监督质效。

    坚持“零容忍”，下更大力气既重“禁止”，更促“令行”。认真贯彻“三不”一体推进重要方略，扎实推动全面从严治党向纵深发展，从严查处违纪违规案件，强化“一案双查”，案例通报，持续释放无禁区、全覆盖、零容忍的强烈信号；贯彻落实 “三个区分开来” 重要要求，健全完善容错纠错机制，旗帜鲜明为敢于担当、踏实做事、不谋私利的领导人员撑腰鼓劲。创新实施镇海基地项目建设派驻督察，推行“电视问政”，让落实不力的责任人“站起来发言”，督促推动“人人尽其责、管理全覆盖，事事争第一、对标创一流”。

    坚持“零容忍”，下更大力气既抓住“关键少数”，又管住“绝大多数”。抓住“关键少数”，认真落实集团公司党组《加强对“一把手”和领导班子监督的实施意见》，推动重点任务清单措施落地。管住“绝大多数”，深化低职级“微腐败”风险岗位管控，深入整治离职、退休和职工亲属人员做镇海炼化生意等“靠企吃企”风险隐患，坚决防止“小鬼当家”“一个人说了算”。

    坚持“零容忍”，下更大力气既抓廉洁文化“内涨”，更推廉洁文化“外溢输出”。组织观看《零容忍》专题片，充分发挥好案例教育资源的作用，做深做实反腐倡廉教育，推动以案促教、以案促改、以案促治，凝练升华“干部清正、组织清廉、政治清明”“最优的服务和质量就是最好的礼物”等优秀廉洁文化理念；大力推进廉洁文化向业务单位的输出，构建“亲而有度、清而有为”新型企商关系，持续净化镇海基地的“生态圈”，在保障护航镇海基地高质量发展中发挥好监督保障执行、促进完善发展作用。

    （作者系镇海炼化纪委副书记）